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                  何小勇
                  • 何小勇精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 六西格瑪 質(zhì)量管理 供應(yīng)鏈管理 TQM全面質(zhì)量管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  創(chuàng)造性解決問題方法(TRIZ)研修培訓(xùn)

                  主講老師:何小勇
                  發(fā)布時(shí)間:2021-10-26 18:29:30
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo)

                  1、識(shí)別創(chuàng)新思維的障礙、訓(xùn)練發(fā)散思維; 2、掌握基本創(chuàng)新思維方法和技巧 3、了解TRIZ的基本概念 4、了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì); 5、定義技術(shù)矛盾,利用矛盾矩陣解決問題; 6、利用物場(chǎng)分析和標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng)解決問題; 7、掌握定義宏觀和微觀級(jí)別物理矛盾的方法; 8、綜合利用TRIZ工具求解技術(shù)問題。

                  課程大綱

                  **天

                  前言:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力

                  1、 原始的創(chuàng)新方法----試錯(cuò)法

                  試錯(cuò)法的案例:查爾斯·固特異如何發(fā)明硫化橡膠(即制造橡膠)方法的故事。

                  2、 人們對(duì)待新發(fā)明的態(tài)度

                  3、 和愛迪生競(jìng)爭(zhēng)

                  4、 頭腦風(fēng)暴法---改進(jìn)的試錯(cuò)法

                  5、 “你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問題。”

                  測(cè)試:你的創(chuàng)新能力如何?

                   

                  **部份:TRIZ基本概念

                  1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

                  2、什么是TRIZ

                  3、TRIZ的起源與發(fā)展

                  4、TRIZ的核心思想

                  5、TRIZ體系構(gòu)成

                   

                  第二部份:技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則 

                  一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)化定律

                  1、什么是技術(shù)系統(tǒng)?

                  2、技術(shù)系統(tǒng)的生命周期和S曲線

                  3、系統(tǒng)進(jìn)化定律

                  案例:從電視機(jī)100年的進(jìn)化看日系電視帝國(guó)的沒落

                   

                  二、技術(shù)系統(tǒng)九大定律

                  定律1:增加理想化水平

                  定律2:子系統(tǒng)的非均衡發(fā)展

                  定律3:動(dòng)態(tài)化增長(zhǎng)

                  定律4:向復(fù)雜系統(tǒng)傳遞

                  定律5:向微觀系統(tǒng)傳遞

                  定律6:減少能量流路徑長(zhǎng)度

                  定律7:完整性

                  定律8:增加可控性

                  定律9:增加和諧性

                   

                  案例:京東方的液晶之路(從4.5代到8代)---愈虧愈投,越投越虧

                  分組PK討論:1)您的產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)化趨勢(shì)

                               2)從九大進(jìn)化定律預(yù)測(cè)您的產(chǎn)品發(fā)展

                   

                  第二天

                  第三部分:創(chuàng)新原理40條

                   

                  1

                  分割

                  11

                  事先防范

                  21

                  減少有害作用時(shí)間

                  31

                  多孔材料

                  2

                  抽取

                  12

                  等勢(shì)

                  22

                  變害為利

                  32

                  改變顏色、擬態(tài)

                  3

                  局部質(zhì)量

                  13

                  反向作用

                  23

                  反饋

                  33

                  同質(zhì)性

                  4

                  增加不對(duì)稱性

                  14

                  曲率增加

                  24

                  借助中介物

                  34

                  拋棄或再生

                  5

                  組合、合并

                  15

                  動(dòng)態(tài)特性

                  25

                  自服務(wù)

                  35

                  物理或化學(xué)參數(shù)變化

                  6

                  多用性

                  16

                  未達(dá)到或過度的作用

                  26

                  復(fù)制

                  36

                  相變

                  7

                  嵌套

                  17

                  一維變多維

                  27

                  廉價(jià)替代品

                  37

                  熱膨脹

                  8

                  重量補(bǔ)償

                  18

                  機(jī)械振動(dòng)

                  28

                  機(jī)械系統(tǒng)替代

                  38

                  加速氧化

                  9

                  預(yù)先反作用

                  19

                  周期性動(dòng)作

                  29

                  氣壓或液壓結(jié)構(gòu)

                  39

                  惰性環(huán)境

                  10

                  預(yù)先作用

                  20

                  有效作用的連續(xù)性

                  30

                  柔性殼體或薄膜

                  40

                  復(fù)合材料

                   

                  案例分析,以下案例包含了哪些創(chuàng)新原理

                  案例1:案例-非對(duì)稱胎面花紋提供均勻的輪胎磨損

                  案例2:人類舌頭味覺接收功能

                  案例3:牽引式人造衛(wèi)星

                  案例4:挖掘機(jī)長(zhǎng)柄勺唇緣

                   

                  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:運(yùn)用所學(xué)40創(chuàng)新原理探索您的產(chǎn)品技術(shù)求解。

                   

                  第四部份:技術(shù)矛盾和物理矛盾

                  一、發(fā)明本質(zhì)就是消除矛盾

                  二、發(fā)明的五個(gè)等級(jí)

                  三、技術(shù)矛盾和物理矛盾的區(qū)別

                  四、矛盾矩陣介紹,如何使用48個(gè)矛盾矩陣

                  五、應(yīng)用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟

                  1、問題描述

                  2、系統(tǒng)分析

                  3、定義技術(shù)矛盾

                   ?。保﹩栴}是什么?

                   ?。玻┈F(xiàn)在有什么解決方案?

                    3)這個(gè)解決方案有什么問題?

                   ?。矗┘夹g(shù)矛盾的兩個(gè)參數(shù)

                      改善的參數(shù)

                      惡化的參數(shù)

                  4、利用矛盾矩陣查找

                  5、推薦的創(chuàng)新原理

                  6、終的解決方案

                   

                  六、案例分析和討論。

                  例1:開口扳手的設(shè)計(jì)

                  例2:莫斯科克里姆林宮鐘樓上的紅星 

                  例3:波音公司改進(jìn)737設(shè)計(jì)

                  例4:防彈衣改進(jìn)設(shè)計(jì)

                  例5:—解決多人使用一臺(tái)自行車出行的問題

                   

                  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:您的問題技術(shù)矛盾和物理矛盾分析及求解

                   

                  參考表格:《引導(dǎo)表格和矩陣應(yīng)用選擇》

                   

                  第三天

                  第五部份、物場(chǎng)分析方法

                  一、物場(chǎng)模型

                  1 物場(chǎng)模型導(dǎo)入

                  2 物場(chǎng)模型的結(jié)構(gòu)和含義

                  二、發(fā)明家的“游戲規(guī)則”:物場(chǎng)分析與綜合

                  1、補(bǔ)充物引入到物質(zhì)里,形成復(fù)合物場(chǎng)

                  2、引入外部環(huán)境中現(xiàn)有的物質(zhì),同時(shí)在外部環(huán)境中形成物場(chǎng)來解決問題

                  3、**外部環(huán)境的置換分解或引入補(bǔ)充物而獲得

                  4、那就采用大的作用狀態(tài),再把多余的部分帶走

                  5、把大的作用狀態(tài)作用于與之有關(guān)聯(lián)的另一個(gè)物質(zhì)。

                  三、消除有害作用的物場(chǎng)

                  1、規(guī)則1

                  2、規(guī)則2

                  3、規(guī)則3

                  4、規(guī)則4

                  四、物場(chǎng)系統(tǒng)的進(jìn)化

                  1、進(jìn)化趨勢(shì)-----從簡(jiǎn)單到復(fù)雜 

                  2、變成可控場(chǎng)

                  3、建立雙場(chǎng)

                  五、物場(chǎng)系統(tǒng)案例分析

                  例1:純銅板的清洗

                  例2:注射液玻璃瓶的封口工藝

                  例3:房屋中多光源的配置

                  例4:某光纖光纜公司拉絲塔斷問題解決

                  例5:鋼珠的運(yùn)輸(拋丸機(jī))

                   

                  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:思考我們的問題如何引入物場(chǎng)

                   

                  第六部份:解決創(chuàng)新發(fā)明程序

                   

                  一、選擇課題

                  二、建立課題模型

                  三、分析課題模式

                  四、消除物理矛盾

                  五、初步評(píng)價(jià)所得解決方案

                  六、發(fā)展所得答案

                  七、分析解決進(jìn)程

                   

                  附錄1解決發(fā)明課題時(shí)某些物理效應(yīng)與現(xiàn)象的應(yīng)用表

                   

                  附錄2案例分享

                  分享1:某某光纖光纜公司如何解決拉絲棒材同心度問題

                  分享2:某某管材公司如何解決塑鋼復(fù)合管材成本和可靠性矛盾問題

                  分享3:某某汽車公司運(yùn)用創(chuàng)新原理解決安全氣囊的自由張開問題

                  分享4: 某電力公司TRIZ方法解決調(diào)度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,從全省公司第4名排到**名。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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