1. 課程目標：
課程結束后，學員將能夠：
ü 了解辦事處建立的基本流程
ü 學習和掌握辦事處管理的基本特點
ü 了解辦事處成立的前期準備
ü 認識海外公司辦事處的基本工作內容
ü 學習和掌握辦事處管理的基本要求
ü 認識辦事處開發工作的協調組織
ü 認識學習和掌握辦事處商務管理的基本工作內容
ü 運營辦事處的基本日常工作
ü 學習和掌握辦事處的團隊基本組織與人員培養
ü 掌握辦事處的基本商務接待工作流程
2. 課程大綱：
**章：辦事處定位與作用
? 公司海外業務的基本定位
? 辦事處的主要工作內容
? 辦事處人員組建與團隊建設
? 辦事處主任（國別經理）選擇與培養
第二章：公司海外機構類型選擇
? 分公司
l 資金要求
l 其他硬件要求
l 稅務要求
l 目的性要求
? 子公司
l 客觀環境分析
l 內在環境分析
l 其他條件分析
? 代表處
l 戰略定位與目標
l 基本管理職能分解
第三章：海外辦事處的建立流程
? 國別選擇
? 資金準備
? 文件準備
? 操作流程與時間控制
第四章：海外辦事處的開發工作
? 主要開發任務介紹
? 資料與信息平臺介紹
? 人脈資源地圖工作介紹
第五章：海外辦事處的執行工作
? 項目的業務溝通與交流工作
? 部分材料與物資采購工作
? 人員身份辦理與處理
第六章：海外辦事處的商務接待工作
? 公司內部商務接待，包括區域內
? 集團內與政府商務接待工作
? 合作單位以及其他目的商務接待工作
第七章：海外辦事處的自身管理
? 財務與現金管理
? 審計與固定資產管理
? 團隊建設
? 后勤管理
第八章：結束
? 課程總結
? 學員互動與交流
? 祝福與結語
