【課程名稱】《顧問式精準營銷訓練》
【課程背景】
隨著互聯網對傳統營銷模式的沖擊，客戶的采購模式發生了巨大的變化。僅僅靠向客戶推出獨特、優勢的產品和服務，已經不足以使企業取得持久的競爭優勢。企業經常困惑。為什么銷售人員剛開口交流，就讓客戶反感？為什么銷售人員很難與客戶建立信任？為什么難以形成業績持續增長的體系？一系列的問題讓我們一籌莫展。究其原因，主要是企業依靠信息不對等獲得訂單的機會越來越小。
要改變這種局面，需要我們構建以客戶為中心的營銷理念，配合精準營銷的模式來提高營銷效率。《顧問式精準營銷訓練》正是符合這一特征的**實用的營銷課程，該課程讓我們的營銷人員面對客戶時，能做出比競爭對手更好的回應。確保我們的營銷人員能夠快速發掘并理解客戶的業務問題，并提出適合客戶的方案，以解決客戶的實際業務問題。從而使我們的企業在當今競爭白熱化商業環境中，占有一席之地。
【課程收益】
l 解碼客戶采購的四道心理防線，了解針對客戶營銷的操作步驟；
l 學會如何發掘客戶心理需求，引爆客戶采購行為；
l 深刻詮釋客戶營銷的核心本質，輕松掌握業績倍增的營銷方法
l **實用的營銷工具，為企業解決實際問題，幫助企業提升業績；
【授課方式】 觀點解讀 情景呈現 案例分析 現場討論
【課程時長】 2天，6小時/天
【課程大綱】
一、精準營銷概述
了解精準營銷
把握客戶采購的需求要素
精準營銷心法---信念的力量
案例：解讀信念的力量
二、精準營銷前的準備
收集客戶資料
關心客戶的真正問題
三、真理瞬間：快速與客戶建立信任
如何展現真實的自己，讓客戶對你做出正面的評價；
如何展現自己的專業形象
如何巧妙的向客戶展現自己的辦事能力
尋找雙方的共通點
如何做到從客戶角度思考問題
學習如何表現出設身處地的能力；
演練：我曾經站在你的角度思考過
分析客戶行為風格分析
案例分享：客戶類型分析
四、精確了解客戶：發掘客戶關鍵需求
了解客戶對于采購的四個要素
案例：劉經理到底要什么？
分析雙方的合作機會
明確客戶購買動機、購買角色、以及購買條件
掌握查詢事實和了解想法的提問框架，了解客戶的需求
討論：客戶的**關心的問題是什么
了解聆聽獲得的信息的方法，并就問題的本質取得客戶的認同
演練：運用需求模型分析客戶需求
五、 精準營銷的重點：有效推薦解決方案的技巧
為什么需要我們正確地推薦解決方案？
案例：他能把電腦賣出去嗎？
推薦解決方案的技巧
屏蔽競爭對手
向客戶展示解決方案能給客戶帶來的利益。
演練：有效的推薦方案技巧DSAB法
如何有效處理客戶異議
案例：馬上就要簽約，劉總突然提出異議，怎么辦？
知曉異議的根源；疑慮加誤解
案例：客戶提出條件，是否我就應該降價？
掌握處理異議的步驟和方式：LSCPA模型
演練：運用LSCPA模型處理異議
采取有效的步驟讓客戶認可解決方案
六、 精準營銷跟進階段：掌握提高客戶忠誠度的幾種方法
掌握如何強化和鞏固客戶的采購決定
客戶的滿意是怎么發生的，了解客戶滿意帶來的各種利益
案例：客戶關心的是你如何保證你的質量和服務水平
幫助銷售人員提高業主滿意度，并在后期與客戶增進業務關系。
案例：**客戶忠誠度的提升，請客戶幫你介紹客戶
