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                    安東
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 安東阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與運(yùn)營管理推動(dòng)專家
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                  • 擅長領(lǐng)域：
																生產(chǎn)管理
																								會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
																								商業(yè)模式
																								                            
                    • 
                        	
                  • 講師報(bào)價(jià)：
                        										面議
								                        	
                    • 
                        	
                  • 常駐城市：深圳市
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                  • 學(xué)員評價(jià)：
                            									暫無評價(jià)
								   
								發(fā)表評價(jià)

                            
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                  • 助理電話：
                            	18264192900    
                            	QQ：2703315151
                            	                            	微信掃碼加我好友
                            	                            
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                  • 在線咨詢
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  善經(jīng)營會(huì)管理    2天
                  
          			
                  研發(fā)項(xiàng)目管理
                  
          			
                  課程背景:稻盛成就三家世界五百強(qiáng)而持續(xù)高收益的秘密改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升員工激情難以調(diào)動(dòng),公司向心力不足老板身兼數(shù)職,分身乏術(shù),主管經(jīng)營能力不足管理指標(biāo)好但經(jīng)營結(jié)果不甚理想找不到真因企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營無法用數(shù)據(jù)說話學(xué)員對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等課程收益：經(jīng)營與管理之關(guān)系用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營,讓文化凝聚團(tuán)隊(duì) &nbs
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  品 質(zhì) 體 系 構(gòu) 建 2 天
                  
          			
                  質(zhì)量管理
                  
          			
                  課程背景1.    品質(zhì)歷史演變至今天的品牌管理,客戶對廠商要求不僅需要提供物美價(jià)廉的服務(wù)和產(chǎn)品,還要滿意的全程服務(wù)品質(zhì)2.    大多數(shù)企業(yè)員工和基層管理者品質(zhì)意識單薄(地溝油式生產(chǎn))3.    品質(zhì)工具特別是統(tǒng)計(jì)預(yù)測等工具未被合理利用,進(jìn)而出現(xiàn)品質(zhì)水準(zhǔn)誤判4.    品質(zhì)衡量
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  精益管理之班組長
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  學(xué)員對象：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、班組長等課程大綱導(dǎo) 引精益和管理者的關(guān)系精益實(shí)施的五大步驟精益管理對班組長的要求    第一篇 班組長車間管理第一章 計(jì)劃管理第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃定義生產(chǎn)計(jì)劃的目的及其重要性計(jì)劃的具體實(shí)施步驟計(jì)劃如何精益實(shí)施,減少停工呆料第二節(jié) 在制物料管理   何為WIP(車間等待使用的多余物料)   WIP產(chǎn)生
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  精益管理之班組長
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  學(xué)員對象：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、班組長等課程大綱導(dǎo) 引精益和管理者的關(guān)系精益實(shí)施的五大步驟精益管理對班組長的要求    第一篇 班組長車間管理第一章 計(jì)劃管理第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃定義生產(chǎn)計(jì)劃的目的及其重要性計(jì)劃的具體實(shí)施步驟計(jì)劃如何精益實(shí)施,減少停工呆料第二節(jié) 在制物料管理   何為WIP(車間等待使用的多余物料)   WIP產(chǎn)生
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  經(jīng)營與成本核算
                  
          			
                  資本運(yùn)作
                  
          			
                  課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升       運(yùn)營能力低下,好壞不能及時(shí)改正企業(yè)經(jīng)營無法用正確的數(shù)據(jù)說話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上,庸者不能及時(shí)下,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(用成績換績效)從運(yùn)營核算數(shù)據(jù)中找到30%的改善點(diǎn)和方向(改善無止境) 部門間如何合作成本最
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  稻盛和夫的經(jīng)營管理之道
                  
          			
                  商業(yè)模式
                  
          			
                  課程背景稻盛成就三家世界五百強(qiáng)而持續(xù)高收益的秘密改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升有難可以同擔(dān)，有福難以同享---合伙制的問題員工激情難以維系，公司向心力不足老板身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，疲憊不堪企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞，人才流失企業(yè)經(jīng)營無法用正確的數(shù)據(jù)說話學(xué)員對象：董事長、總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)部門總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等課程收益用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營，讓文化凝聚團(tuán)隊(duì)  &nbs
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  阿米巴模式的班組經(jīng)營
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  課程背景稻盛成就三家世界五百強(qiáng)而持續(xù)高收益的秘密改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升員工激情難以調(diào)動(dòng)，公司向心力不足老板身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，班組經(jīng)營能力不足基層管理干部管理本質(zhì)內(nèi)容不清楚基層管理干部團(tuán)建能力不佳課程收益用數(shù)據(jù)替管理說話，明明白白經(jīng)營管理和經(jīng)營模式的創(chuàng)新—使企業(yè)永葆活力班組長運(yùn)營能力提升全面提升班組安全管理水平留住想要的人才，讓文化傳承企業(yè)打造一流基層團(tuán)隊(duì)課程時(shí)間: &nb
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)  2-3天
                  
          			
                  商業(yè)模式
                  
          			
                  課程背景:  成就三家世界五百強(qiáng)且持續(xù)高收益的秘密粗放經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變員工激情難調(diào)動(dòng),找到新的感動(dòng)點(diǎn)激勵(lì)必須給到對做事的人經(jīng)營數(shù)據(jù)幫助企業(yè)指點(diǎn)方向?qū)W員對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等課程收益：用數(shù)據(jù)替管理說話,經(jīng)營效率提升20%         &nbs
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
                  
          			
                  商業(yè)模式
                  
          			
                  走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
                  
          			
                  商業(yè)模式
                  
          			
                  走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				

			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：北京市
                  
		
                  學(xué)員評價(jià)：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  賈倩
                  
		注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學(xué)員評價(jià)：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：上海市
                  
		
                  學(xué)員評價(jià)：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  晏世樂
                  
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學(xué)員評價(jià)：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  文小林
                  
		實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學(xué)員評價(jià)：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  


                  

			
                  

                  


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		

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