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                  包賢宗
                  • 包賢宗工業品實戰營銷專家,大客戶實戰銷售專家,關鍵客戶關系管理實戰教練
                  • 擅長領域: 大客戶營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  解決方案式銷售—深度營銷與行動指南

                  主講老師:包賢宗
                  發布時間:2020-11-17 14:35:10
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                     當代由于互聯網技術的快速發展,任何一種差異化的創新產品很快就會被模仿。產品同質化的現象越來越嚴重,價格戰愈演愈烈、企業利潤越來越薄,如何跳出同質化競爭圈子。

                      解決方案式銷售是一種全新的銷售理念,被IBM、Microsoft(微軟)、SUN、花旗通訊運營商 、愛默生電氣、華為科技等眾多財富500強企業所推崇,風靡全球十多年。本課程全面、系統的給你一套整體解決方案,從而讓你完全差異化競爭對手,即刻跳出同質化競爭圈子,讓你笑傲江湖,高效拿單。

                  【學員收益】

                  1、 幫助學員建立解決方案式系統銷售思維和核心理念。

                  2、 掌握解決方案式銷售關鍵步驟,幫助學員快速推進銷售。

                  3、 掌握一套客戶需求深度探測、深度挖掘的一套工具和行動指南。

                  4、 掌握一套超越競爭的差異化方案制定的一套工具和行動指南。

                  5、 掌握解決方案式精髓,從而把小單做大,把大單做牢的系統思維。

                  6、 掌握解決方案式銷售過程管理方法,從而保障步步為營,高效贏單。

                  【課程特色】

                  針對性:緊貼時代背景,緊扣學員在解決方案銷售過程中的實際難題和核心障礙,量身定制核心策略與關鍵打法。

                  實戰性:課程案例均來自一線,與老師操盤所歷,注重案例分析和現場答疑,直擊操作實務,具有極強實戰性和可操作性。

                  落地性:采取“案例解析 思維引導 工具落地 行動計劃 現場輔導”五位一體咨詢式培訓模式,真正讓學員課堂上拿到行動方案。

                  【適合行業】

                     本課程適合于集軟件、硬件,集成與服務一體化解決方案供應商,如信息化設備、電氣設備、電信設備、互聯網、物聯網、IT軟件供應商等行業、或從產品銷售向解決方案式銷售轉型的各類企業。

                  【訓練對象】

                      直接面對客戶的銷售人員,銷售工程師、售前經理、行業客戶經理、服務工程師等,以及銷售團隊管理的銷售總監、區域客戶經理、銷售主管等。

                  【標準課時】2天  6小時\天

                   

                  【課程大綱】

                  【開篇】

                      傳統產品銷售的困惑與迷茫

                  二、新形勢下的銷售再定位

                     三、重新定義銷售模式與銷售策略

                  第一講、解決方案式銷售本質認知

                     一、何為解決方案式銷售

                     二、解決方案銷售與產品銷售區別

                     三、解決方案式核心思維:幫助客戶成功

                    案例解析:三個賣馬人的區別

                     四、解決方案銷售步驟與關鍵里程碑

                         1)、有哪些關鍵環節

                         2)、每一階段“里程碑”是什么

                      五、解決方案銷售過程的六個關鍵控制點

                       案例分享:卓健科技為什么在互聯網醫療行業快速跑馬圈地

                  第二講、解決方案深度營銷與行動指南

                    第一節、客戶分析與關鍵成功要素解碼

                       一、客戶戰略解讀與業務目標分析

                       二、客戶場景解碼與關鍵成功要素分析

                        落地工具:《關鍵成功要素模型分析》

                       三、關鍵決策角色與“痛苦鏈”分析

                        落地工具:“痛苦鏈”珍珠圖繪制

                       四、銷售機會點尋找與精準定位

                         案例分享:為什么SY人能夠做到虎口奪單

                       五、《解決方案作戰沙盤》繪制

                  第二節、客戶需求深度認知與重塑構想

                      一、客戶深層需求的本質認知

                         案例解析:研祥科技互聯網業務拓展

                      二、客戶業務需求的“冰山模型”

                     案例分享:老太太到底要什么

                      三、“深挖洞、廣積糧”找到業務目標背后之需求

                  四、業務需求的三個領域  贏利、競爭與效率

                    案例分享:雅致科技大客戶緣何逆勢飛揚

                      五、別一切聽從客戶---不忘初心,重塑構想

                    節、客戶需求深度開發與痛點驗證

                  一、以問題為中心需求開發循環

                         案例分析:老周緣何比別人高20%拿走大單

                      二、潛在需求挖掘的SPIN模式

                         【實戰演練】針對你的產品,練習挖掘客戶需求話術

                      三、《客戶痛點需求曲線圖》的應用

                      四、幫用戶總結痛點需求,精準定位需求

                      五、成功需求探測四緯檢驗

                         案例分析:老周緣何比別人高20%拿走大單

                    第四節、差異化方案設計與競爭超越

                  一、差異化競爭優勢的三原則

                      二、差異化價值創造的兩個層次:三項價值 兩項成本

                      三、差異化方案制定步驟與路徑圖

                          1、客戶價值曲線圖解析

                          2、價值創造的兩大緯度八大方向

                      四、“人有我優、人無我有”獨特業務價值提煉

                      五、差異化賣點競爭優勢評估

                  第五節、競爭分析與競爭博弈

                  一、主要競爭對手態勢矩陣分析

                      二、誰才是我們真正的對手

                      三、競爭情報偵探NEC法

                      四、基于優勢與機會的SO競爭路線制定

                        案例解讀三線品牌如何將一線大姥拉下馬

                      五、“利器—軟肋”分析模型與“殺手锏”

                      六、建立解決方案“全場景、立體式博弈”思維

                  第六節、技術突破與獨特方案價值呈現

                  一、差異化優勢定位技巧

                      二、差異化方案呈現技術

                       1、探尋每一角色心中的“概念”

                       2、基于組織與個人利益雙贏

                       3、“問題-需求-痛苦-優勢”引導法

                      三、不同角色的價值需求對接

                         【實戰演練】“利益驅動—價值座標圖”的應用

                      四、技術交流的八個關鍵“動作”

                      五、UPS價值呈現的“三句半”原則

                         【實戰演練】針對你的產品,練習價值呈現“三句半”話術

                  第三講、解決方案式銷售管理與實戰應用

                       一、解決方案式銷售的三級管控層次

                       二、解決方案式銷售里程碑檢測

                         案例分享:一次半路出局的痛苦

                       三、解決方案式銷售階段成功標準與“質量證據”

                       四、解決方案式銷售進程管理實戰應用

                          1、診斷銷售狀態---提升銷售階段

                          2、把脈業務需求---制造競爭優勢

                          3、差異競爭博弈---實現以弱擊強

                     五、解決方案式銷售如何大幅提高“贏單率”

                  第四部分、解決方案型銷售的自我職業修煉

                       一、如何快速提升自己的成功意識

                       、金牌精英銷售的“三個三”

                         1、精英銷售的三業:專業、敬業、樂業

                         2、精英銷售的三信:信團隊、信產品、信自己

                         3、精英銷售的三情:激情、熱情、動情

                        【實戰演練】小組PK,自我檢驗

                       三、金牌銷售精英的五項修煉

                  課程總結

                                          ——互動問答環節——

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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