《EAP人本關(guān)懷計(jì)劃》

《EAP人本關(guān)懷計(jì)劃》
ü 前言 
1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富？ 
2、企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢 
3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)富的思考 
ü **講： 員工心理援助（EAP）的概念與理論 
1、EAP的由來 
v 什么是EAP？ 
v 員工心理健康對個(gè)人和組織績效的影響 
v EAP——人力資源待開發(fā)的領(lǐng)域 
2、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀 
v EAP的起源 
v EAP在國外的發(fā)展歷史 
v EAP在中國的發(fā)展現(xiàn)況 
ü 第二講：企業(yè)為什么需要EAP 
1、新形勢——看社會(huì)如何“轉(zhuǎn)” 
v 社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn) 
v M型社會(huì)的出現(xiàn) 
2、新形勢——看企業(yè)如何“變”  
v 新生代員工逐漸成為主流 
v “陣痛”中的沖擊：新形勢VS老觀念 
v 企業(yè)的業(yè)績越來越依賴于員工的心理狀態(tài) 
3、現(xiàn)代企業(yè)中的心理困境 
v 職場調(diào)查：我關(guān)注的心理健康問題 
v 現(xiàn)代企業(yè)的心理焦點(diǎn)問題 
v 員工心理問題給企業(yè)帶來的巨大損失 
ü 第三講：EAP服務(wù)分類 
1、EAP 的分類（按時(shí)間劃分） 
v 長期EAP 
v 短期EAP 
2、EAP 的分類（按供應(yīng)商劃分） 
v 外部EAP 
v 內(nèi)部EAP 
v 內(nèi)/外部EAP服務(wù)利弊分析 
ü 第四講：中國EAP服務(wù)模式 
1、中國式EAP五大模塊 
v 心理健康調(diào)查模塊 
v 心理健康宣傳模塊 
v 心理培訓(xùn)模塊 
v 心理咨詢模塊 
v 效果評估模塊 
2、EAP服務(wù)的三大原則 
v 保密原則 
v 無條件接納原則 
v 助人自助原則 
ü 第五講： EAP對企業(yè)的作用 
1、EAP對企業(yè)組織的作用 
2、EAP對管理者的作用 
3、EAP對員工個(gè)人的作用 
4、EAP實(shí)施對企業(yè)的可見回報(bào) 
ü 第六講： 國內(nèi)知名企業(yè)EAP實(shí)施案例 
1、案例展示與討論 
2、案例分析與說明 
3、現(xiàn)場互動(dòng)