員工培訓(xùn)開發(fā)

課程詳情

課程大綱《員工培訓(xùn)開發(fā)》

課程大綱一、主要內(nèi)容：
第一部分 培訓(xùn)與開發(fā)的新趨勢
一、培訓(xùn)與開發(fā)的目的
二、培訓(xùn)與開發(fā)的新趨勢
第二部分 企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的制定
一、培訓(xùn)規(guī)劃制定的依據(jù)
二、培訓(xùn)規(guī)劃制定的內(nèi)容
第三部分 培訓(xùn)需求調(diào)查、分析的程序
一、必要性
二、培訓(xùn)有哪些需求
三、培訓(xùn)需求調(diào)查、分析的程序
第四部分 培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)
一、培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計的依據(jù)
二、培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)的管理工作
第五部分 培訓(xùn)與開發(fā)的模式
一、學(xué)習(xí)型組織的培訓(xùn)模式
二、主管晉升培訓(xùn)模式
第六部分 培訓(xùn)與開發(fā)的方法
一、視頻、看圖教學(xué)法
二、故事教學(xué)法
三、情景模擬/角色扮演法 
四、操作訓(xùn)練法 
五、課堂講授法
六、案例研討法
七、分組討論法
八、創(chuàng)造力訓(xùn)練法
九、拓展訓(xùn)練法
十、企業(yè)教練法
十一、游戲教學(xué)法
游戲案例實踐：《爭取最大贏利》
第七部分 企業(yè)培訓(xùn)流程
一、培訓(xùn)流程圖
二、培訓(xùn)項目的設(shè)置
三、培訓(xùn)課程的開發(fā)及程序
第八部分 培訓(xùn)效果的四級評估方法
一、反映評估
二、學(xué)習(xí)評估
三、行為評估
四、結(jié)果評估
第九部分 培訓(xùn)的管理
一、培訓(xùn)是企業(yè)管理的一個子系統(tǒng)
二、怎么做培訓(xùn)的預(yù)算
三、個人年度培訓(xùn)計劃
四、培訓(xùn)師的培養(yǎng)和選擇
二、授課方式：講解、道具操作、圖片、漫畫訓(xùn)練、案例研討等互動方法相結(jié)合。
三、預(yù)期效果：掌握培訓(xùn)工作的全過程，掌握培訓(xùn)項目的設(shè)置，課程的開發(fā)方法，
以及培訓(xùn)的多種方法。