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                  程燕
                  • 程燕組織賦能與人才發展專家
                  • 擅長領域: 執行力 團隊管理 招聘與面試 非人力資源管理 人力資源
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:鄭州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  七步成師——企業內訓師養成之道

                  主講老師:程燕
                  發布時間:2022-01-04 15:36:45
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  課程背景:

                  幫助企業打造一支“業務強、授課優、善引導、立標桿”的內訓師隊伍;完整的課程結構,使學員全部了解培訓的機理原理,幫助其更有效的達成授課目標、實現培訓價值;立足于授課技能訓練及內訓師自我修養與提升,有效的示范、練習、輔導、反饋使學員發生行為轉變。

                  當老師不是只要口才好、表演佳就行的。尤其是企業內訓,要立足于經營發展需求,樹立正確的培訓觀念,才不至于跑偏道。

                  整個課程過程,學員至少有3次上臺機會,完成“知易行難”的轉變,將授課青澀消化在訓練場中;落地工具包,幫助學員在未來授課中進行自評、反思及優化,強化培訓效果。


                  課程時間:2天,6小時/天

                  課程對象:

                  1. 企業新晉培訓師

                  2. 未經過初級TTT訓練的培訓師

                  授課方式:理論講解 案例研討 情景模擬 視頻教學


                  課程大綱

                  **講:起步定位——培訓師自我定位于課程定位

                  一、培訓概念

                  1. 企業培訓的起點與價值

                  2. 企業培訓的終點與風險

                  3. 企業培訓的全流程管理:433原理

                  二、內訓師自我定位

                  1. 培訓師三角色

                  2. 培訓師授課四痛點

                  3. 成人學習五特點

                  4. 內訓師認知升級

                  5. 內訓師能力提升所需跨越的障礙

                  三、內訓課程定位

                  1. 課程開發原理

                  2. 課程設計兩條線(視頻解讀)

                  3. 課程分筐(練習)

                  課堂演練:分組練習


                  第二講:克服望而卻步——自如駕馭講臺及專業形象展示

                  一、內在修為

                  1. 培養自信

                  1)怯場的根本原因

                  2)怯場化解五步法

                  2. 正念系統

                  2.1 首善

                  2.2 區分

                  2.3 對接

                  2.4 樂從

                  2.5 感召

                  2.6 分享

                  3. 知識儲備

                  案例:胡適:勤謹和緩

                  4. 個人知識管理五層次

                  二、外在修煉

                  1. 聲勢

                  1)氣者音之帥

                  2)聲彈性調整

                  3)情動于內而發于外

                  2. 手勢

                  1)行家一出手

                  2)培訓常用十大手勢

                  3. 姿勢

                  1)身法

                  2)步法

                  4. 氣勢

                  1)眼勾

                  2)手抓

                  3)話打

                  4)聲拉

                  練習:現場演練


                  第三講:突破舉步維艱——課程設計與開發

                  一、以終為始確定課程目標

                  1. 企業為什么做培訓?

                  2. 企業培訓核心目標-績效提升

                  3. 基于公司、團隊、學員三位一體的培訓需求診斷

                  二、基于培訓目標的課程設計

                  1. “問題樹”課程設計模型

                  2. 培訓課題相關戰略、組織、團隊、個人分析

                  3. 診斷績效、崗位勝任力差距,找到課程開發錨

                  4. 課程設計雙規分析原理

                  5. 課程設計三步法

                  三、承接課程設計的開發體系

                  1. 課程設計與課程開發關系

                  2. 課程開發之“整體提煉法”

                  3. 課程框架梳理工具導入、練習

                  練習:《課程結構梳理》


                  第四講:穩步向前——有效展示與生動表達

                  一、課程框架填充豐滿

                  1. 好的課程70%來自課程設計,30%來自課程演繹與講師呈現

                  2. 課程有效展示模型

                  3. 課程有效展示技巧

                  二、授課思路整體

                  1. 分析學員,針對性給予

                  2. 運用全腦思維授課

                  3. 理性內容,感性演繹;感性內容,理性升華

                  三、基于溝通時效的生動表達

                  1. 授課溝通中講師與學員狀態調整時間差

                  2. 開場流程設計

                  2.1 開場目的:開心、開眼、開竅

                  2.2 開場步驟:課程開始、章節開始

                  2.3八大開場技巧與范例

                  3. 結束流程設計

                  3.1結束目的:回顧、升華、促動

                  3.2結束步驟:章節結束、課程結束

                  3.3九大結束技巧及范例

                  練習:有效表達綜合訓練


                  第五講:移步換影——雙向互動與氛圍調節

                  一、課程有效性來自學員參與度

                  1. 講師純講授課程24小時遺忘率高達90%

                  2. 學有所用,首要解決記憶問題

                  3. 學員互動設計技巧

                  二、互動技巧

                  1. 媒介類:傳統學習媒介與高科技媒介

                  2. 七大教學法的應用技術及范例

                  3. 練習活動的九個常見方法

                  4. 內容總結的四個方法

                  5. 強化轉移的三個方法

                  三、課堂氛圍調節五把“小飛刀”


                  第六講:閑庭信步——有效控場與課程迭代

                  一、控場技巧

                  1. 處理學員的問題和挑戰

                  2. 化解學員抗拒的態度

                  3. 配合不同學員的需要

                  4. 學員練習時的反饋種類及技巧演練

                  二、課程迭代升級

                  1. 課程迭代邏輯

                  2. 課程迭代原則

                  3. 課程迭代要點

                  4. 課程迭代方法及工具


                  第七講:獨步天下——講師個人品牌樹立與風格打造

                  一、講師授課風格診斷

                  1. 授課風格診斷工具(現場診斷)

                  2. 授課風格診斷結果分析

                  二、講師授課風格強化打造

                  1. 講師個人優勢挖掘與強化技巧

                  2.打造強識別度授課風格

                  三、講師個人品牌打造

                  1. 講師品牌打造的原理、原則

                  2. 講師品牌打造技巧


                  落地工具:

                  【落地工具是一套在課程結束時,留給學員進一步自學精進的資料,學員可根據其中的反饋單找到自己的短板并持續改進】

                  1.《課程呈現評估表》——用于全方位評估學員授課表現

                  2.《語言訓練補充閱讀材料》——用于學員課后不斷提升自己的語言能力

                  3.《內訓師自我提升百天計劃》——用于學員課后不斷提升自己的知識內涵

                  4.《培訓行為配置表》——用于指導學員規劃自己的授課思路

                  5.《2G的PPT制作素材包》——用于學員進行授課PPT制作


                  課程說明:為確保課堂**體驗,課后**實踐!

                  本方案將會在培訓前與企業做進一步溝通,根據企業具體情況,調整成**符合企業實際情況的個性化方案。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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