對象
企業中高層管理人員》
目的
讓管理團隊從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神，明確責任感。
內容
課程內容及大綱
第一部分：責任心與企業文化
1、什么是企業文化？
2、什么是奉獻、責任？它們之間的關系？
3、企業為什么要承擔責任？
4、個人為什么要承擔責任？
5、缺乏責任意識，是團隊問題的根源
6、信守責任，無私奉獻，才能完美團隊
第二部分：責任與機會的關系
1、聚焦責任，把每件事做到位
2、責任等于機會。
3、事情越多，表明你越重要。
4、困難越多，越能證明你的能力？
5、責任越大，機會越多。
6、經理人的團隊責任觀。
第三部分：責任勝于能力
1、承擔責任，提升能力（團隊里，沒有他們，只有我們）
2、責任激發潛能
3、感恩之心，讓責任成為習慣
4、感他人之恩，責己身之過，做錯了就要負責到底
5、對團隊的負責就是對產品及社會的負責
6、敬業，責任的延伸
第四部分：如何做到負責任
1、列出責任清單
2、明確目標
3、制定責任體系
4、從細節做起，盡職盡責
5、沒有任何借口
6、每天多做一件事
第五部分：責任心修煉
1、少一分抱怨，多一份責任
2、戰勝“怕承擔責任而拒絕任務”的心魔
3、責任不分分內分外
4、強烈的責任心點燃工作激情
5、播種責任，收獲幸福
6、演練：責任者——無悔的選擇
