對(duì)象
公司總經(jīng)理,技術(shù),產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng),推廣部門(mén)的主管
目的
打造高效的跨部門(mén)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,構(gòu)建可落地可持續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制
內(nèi)容
課程背景
誰(shuí)都知道當(dāng)下是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,甚至是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,因此不少老板都在考慮構(gòu)建自己的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、推廣團(tuán)隊(duì),打造屬于自己的電商平臺(tái),甚至將整個(gè)公司納入互聯(lián)網(wǎng)化的信息體系。這個(gè)思路本身是不錯(cuò)的,但是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高復(fù)雜度、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求的多變化性,真正有效把品牌、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整合起來(lái)完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)于各位老板而言實(shí)際是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
另一方面,很多老板以為把項(xiàng)目包給有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)就可以了,其實(shí)不然,你還必須要有一個(gè)第三方的產(chǎn)品經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理給你做本企業(yè)的實(shí)施顧問(wèn),并且擁有一套有效的內(nèi)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理體系,不然最大的損失是各位老板的時(shí)間,跟機(jī)遇。
筆者擁有多年的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)背景,且擁有華為的IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))經(jīng)驗(yàn),做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān),以及總裁助理,能夠?yàn)槟繕?biāo)企業(yè)的跨部門(mén)產(chǎn)品集成開(kāi)發(fā)體系提供有效的指導(dǎo)及相關(guān)培訓(xùn)。
課程大綱
第一天
一、敏捷開(kāi)發(fā) 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的軟件開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐
1.背景簡(jiǎn)介 敏捷開(kāi)發(fā)的背景及現(xiàn)狀
2.RUP 與XP 工程化實(shí)踐與極限編程的碰撞
3.規(guī)則要點(diǎn) XP與Scrum的實(shí)施規(guī)則
4.最佳實(shí)踐 敏捷開(kāi)發(fā)的最佳實(shí)踐活動(dòng)
二、持續(xù)交付 Devops的理論及實(shí)踐
1.背景簡(jiǎn)介 Devops的發(fā)展背景及現(xiàn)狀
2.特征解析 持續(xù)集成、持續(xù)交付、持續(xù)部署三個(gè)概念的辨析
3.執(zhí)行路徑 持續(xù)交付/持續(xù)部署的實(shí)施路徑
4.最佳實(shí)踐 持續(xù)交付活動(dòng)的最佳實(shí)踐
三、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā) 測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)的理論及實(shí)踐
1.開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
2.概念解析 與TDD相關(guān)的各種概念闡述
3.實(shí)施路徑 TDD的優(yōu)化實(shí)施路徑,包括mock 和stub的時(shí)間
4.最佳實(shí)踐 測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)的最佳實(shí)踐
四、全息化生產(chǎn) 可視化及多維度研發(fā)活動(dòng)觀察
1.開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 軟件研發(fā)工程在可視化、管理維度的現(xiàn)狀
2.概念解析 可視化UML、高緯度管理等相關(guān)概念的解析
3.動(dòng)態(tài)任務(wù)體系 動(dòng)態(tài)任務(wù)分配機(jī)制與敏捷開(kāi)發(fā)等相關(guān)研發(fā)活動(dòng)的分析
4.軟件服務(wù)體系 軟件架構(gòu)從集中式系統(tǒng)到面向服務(wù)體系,再到微服務(wù)體系的變遷
5. 應(yīng)用規(guī)劃 全息化研發(fā)活動(dòng)的任務(wù)規(guī)劃與展望
第二天
一、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的軟件開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐
1.IPD簡(jiǎn)介 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介
2.體系及方法 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的綜合體系及方法論
3.實(shí)施路徑 有效實(shí)施IPD的路徑規(guī)劃
4.實(shí)踐活動(dòng)
二、產(chǎn)品型研發(fā)活動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代圍繞產(chǎn)品、用戶(hù)的開(kāi)發(fā)理論
1.概念解析 面向產(chǎn)品型研發(fā)活動(dòng)的背景及概念
2.工作模式 產(chǎn)品型研發(fā)活動(dòng)的工作模式闡述
3.方法與規(guī)則 產(chǎn)品型研發(fā)的實(shí)施規(guī)則與方法論
4.實(shí)施途徑 實(shí)施產(chǎn)品型研發(fā)活動(dòng)的途徑
三、游戲化研發(fā)實(shí)踐 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代提升產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值的新模式
1. 開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 軟件及IT研發(fā)的現(xiàn)狀
2. 游戲化的概念 游戲化的理念,及如何提升開(kāi)發(fā)績(jī)效
3. 實(shí)施路徑 實(shí)施研發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)的方法與路線圖
4. 最佳實(shí)踐 國(guó)外高科技公司的游戲化研發(fā)活動(dòng)案例

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