項目經理“十大核心管理技能”實戰研修班

主講老師：陳和蘭

課程詳情：

● 課程特色
針對項目管理焦點與難點，采用workshop形式進行授課，講師豐富的項目管理實踐與咨詢經驗，通過案例演繹、實務分析、視頻演示、角色扮演、沙盤模擬、培訓游戲、小組研討、模板點評等方法，以詳實案例，貫穿于整個課程，使您在接受系統的項目管理技能提升的同時，通過演練參與掌握實戰、實操、實用的管理技能。

● 相關認證(可選)
◆證書費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1500元/人（中級證書申請須填寫相關課程理論考試試卷，高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。
◆證書說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之：“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊中（高）級項目管理師》職業資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。（課程結束１０工作日內快遞給學員）。

● 講師介紹陳和蘭先生
1、專業背景
MBA、清華大學工程碩士，對外經貿大學公司金融經濟碩士，PMP、CTA（劍橋國際培訓師）
北京大學、清華大學、中國海洋大學特聘講師。
《項目管理技術》雜志編委
國際項目評估師
長城華冠汽研發公司項目管理顧問
中國移動通信研究院項目管理體系優化咨詢項目經理
江蘇交通設計院項目管理體系建設咨詢項目經理
海馬汽車項目管理體系建設咨詢項目經理
2、工作閱歷
96年-99年，在神州長城擔任常務副總裁。
2000年-02年，在宏智科技公司（A股）擔任運營總監。
09年6月，擔任藍云物流網科技有限公司副總經理，分管通信、電力行業的物聯網應用解決方案推廣與實施。
03年至今，專業從事企業項目管理、研發管理、產品管理的咨詢和培訓服務。主講課程有：《項目經理“十大核心管理技能”實戰研修班》、《PMP考前培訓》、《項目管理流程設計與優化》、《研發及技術人員核心管理技能訓練》、《組織項目化管理與體系建設》、《研發項目管理》、《高效能項目談判策略與技巧》、《高效產品經理與產品管理》、《項目績效考核與管理》、《項目問題分析與解決策略》、《物聯網技術及其應用》、《跨部門項目團隊管理與溝通技巧》、《項目會計與成本控制體系》
多年擔任領導職務，積累了豐富實戰經驗。曾為30多家機構組織實施了包括但不限于項目管理、研發管理、產品管理的咨詢，經企業應用后，均取得良好效果。
3、部分成功案例
中國石化、中海油、中石油、中國移動、中國電信、朗訊、愛立信、NEC、NOKIA、HP、IBM、ALCATEL、Google、SOHU、LG電子、寶鋼國際、華為、中興通訊、富士通軟件、新網銳捷、新東網科技、萬方數據、國家電力科學研究院、慧聰國際、嘉里糧油、工商銀行、建設銀行、興業銀行、交通銀行、平安集團、濰柴動力、中航信、深圳航空、首都機場、洪都集團、柳州五菱、天津一汽、海馬汽車、東風本田、廈門電力、湖南電力、山東鋁業、三一重工、康佳電子、新飛電器、華北電力設計院、中南電力設計院、中國電信北京研究院、中國電信上海研究院、福建電信規劃設計院、江蘇交通科學規劃設計院、中煙浙江公司、常德煙機、龍巖卷煙廠……等。