企業(yè)績效管理技能培訓(xùn)課程

主講老師：陳建志

課程詳情：

課程目標

1. 更有效地執(zhí)行支持公司戰(zhàn)略實施的績效管理體系 2. 建立和執(zhí)行有效的績效標準體系 3. 通過目標管理實現(xiàn)個人、部門和組織目標 4. 推行有效的績效反饋和績效改進計劃 5. 實施有效的績效評估過程 6. 提升組織績效和員工績效 7. 通過績效管理提升公司的競爭力 8. 通過績效管理，提升公司對優(yōu)秀人才的吸引力

課程大綱

**天
上午	下午
**績效管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢 —案例研討 —競爭力與績效管理 —績效管理過程 —主管和員工對績效的責任 —績效管理問題與解決辦法經(jīng)驗分享 —成功經(jīng)驗分享 —工作模擬 —Q&A	目標設(shè)定與執(zhí)行 —案例研討 —目標與標準設(shè)定技巧 —KPI績效指標體系設(shè)定 —目標執(zhí)行與監(jiān)控 —目標修正技巧 —工作模擬訓(xùn)練 —經(jīng)驗分享 —Q&A
第二天
上午	下午
績效面談技巧 —案例研討/實踐經(jīng)驗分享 —績效面談目的與績效面談準備 —有效的績效面談技巧 —績效面談問題與解決辦法經(jīng)驗分享 —績效面談工作模擬 —經(jīng)驗性練習 —案例分享 —Q&A	績效反饋與績效改進 —案例研討 —績效管理目標與績效反饋 —績效改進計劃 —培訓(xùn)與績效改進 —績效改進面談 —經(jīng)驗性練習 —Q&A