為工業(yè)4.0智能化質(zhì)量管理做準(zhǔn)備

培訓(xùn)受眾:

．制造業(yè)總經(jīng)理、副總、質(zhì)量代表、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)
．項目經(jīng)理、項目管理人員
．質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量管理體系推進(jìn)主管、有關(guān)人員等

課程收益:

面向\"工業(yè)4.0\"或\"中國制造2025\"八項戰(zhàn)略對策-關(guān)于\"推行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造\"、\"提高產(chǎn)品設(shè)計能力\"、\" 完善技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體\"、\"強(qiáng)化制造基礎(chǔ)\"、\"提升產(chǎn)品質(zhì)量\"、 \"推行綠色制造\"、\" 培養(yǎng)具有全球競爭力的企業(yè)群體和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)\"、 和\"發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)\" ，每項對策都直接或間接地依賴企業(yè)事先建立與執(zhí)行一系列成熟與卓越的質(zhì)量管理運作系統(tǒng)。因此，\"如何為智能化質(zhì)量管理做準(zhǔn)備\"是在未來工業(yè)環(huán)境變動趨勢下，為支持智能制造平臺的建立、推行智能化質(zhì)量管理、實現(xiàn)卓越智能制造，所必須具備的基本認(rèn)識，藉以事先作規(guī)劃，逐步建立合適的系統(tǒng)流程，能和未來的運作接軌。

課程大綱:

1. 智能質(zhì)量管理的效益
2. 先進(jìn)質(zhì)量控制概念與生產(chǎn)智能化
3. 智能質(zhì)量控制系統(tǒng)的必要基礎(chǔ)與運作程序
4. 質(zhì)量數(shù)據(jù)的管理
5. 預(yù)防性的質(zhì)量策劃與相關(guān)信息系統(tǒng)
6. 支持智能質(zhì)量的精致現(xiàn)場管理體系
7. 質(zhì)量指標(biāo)的建立與管理
8. 質(zhì)量信息流與快速反應(yīng)
9. 質(zhì)量信息的采集和傳遞
10. 質(zhì)量追溯系統(tǒng)智能化
11. 汽車產(chǎn)業(yè)智能化質(zhì)量管理范例