銷售團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目概述

第一部分 培訓(xùn)

A、 團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化提升；
     《執(zhí)行力》
B、 銷售管理理念及方法的培訓(xùn)；
     《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造》
     《銷售經(jīng)理的職業(yè)化提升》
     《客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與CRM》
     《天龍八部與內(nèi)部輔導(dǎo)體系》
C、 銷售技能的培訓(xùn)。
     《顧問(wèn)式銷售》
     《大客戶銷售策略與技巧》
                             第二部分 落地輔導(dǎo)

A、 明察暗訪；
通過(guò)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)銷售活動(dòng)的觀察，了解銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，制度針對(duì)性的輔導(dǎo)方案，分批次進(jìn)行深入輔導(dǎo)，目標(biāo)不是知道，而是做到并形成習(xí)慣。
B、 專項(xiàng)輔導(dǎo)：
1） 電話銷售的輔導(dǎo)；
2） 面訪客戶的輔導(dǎo)；
3） 會(huì)議營(yíng)銷的輔導(dǎo)；
4） 團(tuán)隊(duì)PK與考核。