企業(yè)凝聚力特訓

企業(yè)凝聚力特訓

一、 理解萬歲

體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調整好心態(tài)，學會欣賞和贊美別人。并肯定自我，提升自信心。

二、 開發(fā)潛能，突破自我
充滿激情，提升對未來工作、生活的強烈競爭意識，提升緊迫感，培養(yǎng)吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)、不斷進取的精神，學會自我激勵他人，不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。

三、 責任感和主人翁意識
 培訓員工的責任感和主人翁精神，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的心態(tài)，強化共贏的觀強調團隊內每一成員的重要性——卓越的團隊的每一位成員都是百分百重。

四、 溝通無極限
提升管理人員與上、下級的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，在團隊中建立一種緊密互動的關系，使所有成員有歸屬感，發(fā)掘、討論及強調團隊成員的個人及專業(yè)上所關注的問題，加速個人和事業(yè)的成長。

五、 合作精神，凝聚力
 提高同事的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，熱愛同事，愿意為團隊和同事多付出，不計得失，提升參加者的素質及價值，創(chuàng)造一個清晰目標的團隊，從而使團隊不斷向前。

? 在這里，我們一起凝聚團隊精神！

? 在這里，我們互相幫助，友好相處！

? 在這里，我們一起溝通，相互協(xié)作！

六、 在這里，我們一起挑戰(zhàn)困難，超越巔峰！團隊的五個要素（5P）

七、 團隊形成的四個階段    

八、 團隊的內部結構與外部環(huán)境   

1、 團隊的內部結構          

1) 團隊規(guī)模：     

2) 團隊成員：技能因素、個人成為團隊成員的條件    

3) 團隊的關鍵角色：隊長、評論員、執(zhí)行人、外聯(lián)負責人、協(xié)調人、出主意者、督察

2、 團隊的外部環(huán)境         

九、 團隊運做   

1、提高團隊合作精神，學習計劃及解決問題的方法。

2、協(xié)調，加強精誠合作與團結，

3、想法與策劃的差別；

4、合作配合的重要性。

5、缺乏共同目標，難以精誠團結。

6、以自我為中心，缺乏大局觀念，單贏是團隊建設的致命傷。

十、 總結高效團隊的特征

1、團隊精神建設，增加企業(yè)的凝聚力、活力。

2、體驗發(fā)現(xiàn)團隊精神建設的障礙。

3、擴大視野，追根求源、建立真誠與信任。

4、豁然開朗、胸懷開闊，博愛、真誠、信任與良知發(fā)現(xiàn)。

5、建立團隊合作氛圍；