一、什么是人力資源規劃
1、 人力資源規劃工作的常見問題？
2、 人力資源規劃的不同理解（狹義與廣義）
3、 人力資源規劃的常見分類方法
4、 人力資源規劃通常要達到4大目標？
5、 制定人力資源規定的3個思考重點
6、 人力資源規劃的編制流程圖
7、 人力資源規劃的8部分主要內容？
8、 什么樣人力資源規劃（內容），適合本企業（思考與討論）
9、 案例：
二、人力資源規劃環境分析
1、人力資源環境分析的常見內容
2、人力資源環境分析的企業實操步驟與要求
3、人力資源隊伍分析需要收集哪些數據？（動態的、靜態的、財務的）
4、如何進行數據分析？
三、如何編制人力資源總計劃四、職位設置與配置計劃五、需求預測與需求 計劃編制
1、現實人力資源需求預測的步驟與常用方法
2、未來人力資源需求預測的步驟與常用方法
3、未來人力資源流失預測
4、著名企業：需求預測實戰步驟介紹
四、供給預測與供給計劃編制
1、供給預測的常見實戰步驟
2、內外部供給預測的常見方法
3、、著名企業：供給預測實戰步驟介紹
五、培訓開發計劃（案例分享）
培訓開發計劃常見步驟與內容介紹
六、關鍵員工隊伍規劃（案例分享）
1、專業人才規劃
2、后備管理人才規劃
3、關鍵人才職業發展規劃
七、人力資源成本預算規劃（案例分享）十、人力資源規劃的評估與未來發 展趨勢分享十一、《編制本公司人力資源規劃》
