定崗定編原理及操作實務
★**部分 崗位的概念
1、企業管理與崗位管理之間的關系
2、什么是崗位？什么是崗位設計？
3、崗位設計的意義
4、崗位設計的驅動因素
5、崗位設計的原則
6、崗位設計考慮的主要方面
7、崗位設計在企業崗位管理流程中的位置
8、崗位設計與工作分析的關系
9、企業績效與崗位設置的關系
10、定崗定編只可能是一種參考，只有短暫的意義
★第二部分 影響崗位設計的基本要素
1、崗位不是孤立存在的，它取決于公司集成的業務模式
2、什么是企業戰略
3、戰略制定框架
4、什么是流程
5、企業價值鏈
6、什么是管理信息系統
7、管理信息系統對傳統管理會產生巨大的影響
8、什么是組織
9、組織的成長過程
10、組織結構形式
11、組織結構的演變
★第三部分 定崗
1、崗位設計的主要步驟
2、崗位設計的四種方法
3、不同崗位設計方法的適用范圍
4、不同崗位設計方法的優缺點
★第四部分 定編
1、什么是定編
2、崗位分類
3、定編的原則
4、定編的方法
★第四部分 實例
