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                  鄧鴻
                  • 鄧鴻亞太集團會計師事務所有限公司深圳所合伙人,深圳市福中達投資控股有限公司財務總監
                  • 擅長領域: 風險與內控系列 投融資 稅務管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  內部審計與風險控制技巧

                  主講老師:鄧鴻
                  發布時間:2021-07-20 10:52:06
                  課程詳情:

                  一、內部審計是地獄OR天堂?
                     二、內部審計神功是如何練成的?


                   (一)培養內部審計的職業意識
                      1、風險意識
                      2、問題意識
                      3、責任意識
                   (二)認識內部審計的十大價值

                      1、真實信息的價值
                      2、在公司治理中的價值作用
                     ——企業內部權力制衡的力量
                      3、內部審計的信用價值
                      4、風險管理與內部控制價值
                      5、管理的協同效應價值
                      6、資源與資產價值
                      7、企業文化價值
                      8、提升效率價值
                      9、人本價值
                     10、戰略價值

                   (三)內部審計環境

                      1、內控優先的領導意識
                      2、獨立審計的機構框架
                      3、直達高層的信息通道
                      4、人才齊備的審計陣容
                      5、國際接軌的審計職能
                      6、維護權威的審計決定
                      7、愛崗敬業的工作環境
                      8、職業忠誠的激勵政策
                      9、內外交流的學術環境
                     10、管理得人心的企業文化

                   (四)內部審計與控制技術

                      1、內部審計與會計是共生共長的
                      2、審計技術與方法體系

                   (五)風險管理

                      1、企業風險種類
                      2、風險管理壓力
                      3、風險理論的運用
                      4、風險識別與風險調查
                      5、風險評估
                      6、風險處理

                   (六)內部控制活動

                      1、內部控制的理念
                      2、內部控制審計目標
                      3、控制活動(五點)
                   (七)信息管理

                   (八)審計溝通(與協調)

                      1、我們需要良好的人際環境
                      2、溝通和理解比什么都重要——溝通的目的
                      3、內審人員的智商和情商
                      4、營造審計環境的溝通
                      5、審計前的溝通
                      6、審計過程中的溝通
                      7、審計結論及事后的溝通
                      8、維護執行力的對上溝通
                      9、維護企業權益的對外溝通
                     10、重在整改——服務是最好的溝通

                   (九)監督與評估

                      1、監督
                      2、內控技術創新——從符合測試到自我評估
                      3、內部控制自我評估流程


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                  文小林

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                  常駐城市:深圳市

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