對象
部門經理，人力資源經理，部門主管人員
目的
演講者的角色認知與專業基礎
內容
《專業演講技巧訓練》課程大綱 主講：丁堅 （Kevin Ding） 課時：2天(12小時) 第一講、演講者的角色認知與專業基礎 ü 導言：演講者必須理解的三個法則 ü 課堂練習：學員60秒限時演講 ü 演講基本功：如何上臺做自我介紹 ü 小組討論：判斷正誤--對演講的四點共識 ü 為什么要學習演講---收益點？ ü 演講者的三個角色定位 ü 演講者的基本素質模型 ü 學員練習：說服性演講-5分鐘演講練習 第二講、演講前的七大準備工作 1、解讀聽眾的同理心 u 成人聽眾的主要特征 u 演講家PK廚師的故事 u 需求分析： “同理心” 2、定義演講的主題句 u 演講觀點要有高度概括性 u 設計你的主題句 u 主題句的工具 u 設計主題句必須先要問四個問題 u 設計主題句的五個法則 u 小組討論：哪個主題句最好 3、框定演講的邏輯結構 u 讓演講邏輯分明，條理清晰----菱形結構 u 如何編制演講的框架大綱—六張片子 u 三種基本邏輯計劃 u 三種輔助邏輯計劃 u “3點邏輯法”--小組練習 4、材料素材的收集 u “數據”能增加說服力，但要慎用 u 學會講故事 u 選擇故事的四大原則 5、輔助工具的合理運用 u 玩轉幻燈片---正確看待演講PPT u 少即是多 u 演講者是主角，PPT是配角 u PPT的制作七大要素 6、預講練習 7、提前了解會場 u 提前了解會場的細節 第三講、現場演講要掌握的六個重點 1、如何開場白 n 開場白要具有“功能性” n 引人入勝的九種開場白 n 視頻點評：學員3分鐘限時演講 2、如何結尾 u 要“虎”頭也要“豹”尾 u 余音繞梁的五種收尾 u 視頻點評：學員3分鐘限時演講 3、如何克服講臺怯場緊張 u 正視上講臺的恐懼 u 緩解緊張情緒的“十大技巧” 4、增強現場感染力 u 技巧1：注意言語措詞 u 技巧2：提升聲音魅力 u 技巧3：豐富的身體語言 u 課堂練習：學會用眼睛交流 5、駐足思考，出口成章 n 什么是駐足思考？？ n 駐足思考的八大技巧 n 學員1分鐘“駐足思考”演講練習 6、 如何應對演講現場意外 u 如何應對聽眾提問 u 現場表達的銜接技術 第四講、培訓主題演講匯報比賽 學員代表10分鐘演講練習 講師現場點評 總結回顧所學知識和技巧
