管理者的執(zhí)行力；企業(yè)管理理念與技能

課程大綱

《管理者的執(zhí)行力》課程主要內(nèi)容
執(zhí)行力的內(nèi)涵；
執(zhí)行力怎么來(lái)；
執(zhí)行力的構(gòu)成；
執(zhí)行力的作用；
構(gòu)成執(zhí)行力的核心要素；
管理者執(zhí)行中的8大能力；
執(zhí)行不力的危害；
如何提高自身執(zhí)行力；
如何提高下屬執(zhí)行力；
執(zhí)行力的背后是什么……
《管理者的執(zhí)行力》培訓(xùn)課時(shí)：4課時(shí)
《管理者的執(zhí)行力》課程收益
使受訓(xùn)者了解執(zhí)行力的內(nèi)涵、構(gòu)成與作用，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行能力，快速提升執(zhí)行高度、速度與力度，塑造具有高強(qiáng)執(zhí)行力的管理者，幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)的整體執(zhí)行文化。


《企業(yè)管理理念與技能》課程主要內(nèi)容
管理的基本含義；
哈佛的管理哲學(xué)；
管理與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系；
有效管理方式；
管人管事方法；
用人技巧；
輕重緩急與合情合理；
管理者工作方法切忌；
管理者做人的涵養(yǎng)；
管理者做事的態(tài)度；
管理者的權(quán)力；
企業(yè)管理體系的作用……
《企業(yè)管理理念與技能》培訓(xùn)課時(shí)：4-8課時(shí)
《企業(yè)管理理念與技能》課程收益
使受訓(xùn)者學(xué)習(xí)掌握全面的企業(yè)管理理念、知識(shí)與技能，掌握有效的管理手段與方法，快速提升管理能力，強(qiáng)化管理者內(nèi)在修養(yǎng)，促進(jìn)管理水平的進(jìn)一步提高。