對象
經銷商老板、操盤手、廠家區域經理、培訓負責人
目的
首度提供、解讀限量版家居建材行業完整的《家居建材促銷寶典》手冊，僅限到場學員，讓團隊輕松掌握促銷技巧，真正幫助大家復制落地
內容
1、活動只能靠聯盟嗎？2014聯盟泛濫之后的突破方向是什么？ 2、門店、小區、家裝設計師相互搶單，不做沒業績，做內部紛爭不斷，最有效的解決之道是什么，有沒有好的借鑒？ 3、每次活動都靠自己疲于奔命，如何才能讓團隊都能掌握輕松的活動技巧？ 繼續傳承家居建材行業促銷奇跡！ 1.在本次課程上，我們首度提供、解讀限量版家居建材行業完整的《家居建材促銷寶典》手冊，僅限到場學員，讓團隊輕松掌握促銷技巧，真正幫助大家復制落地； 2.我們再次提供最新的標桿企業案例解讀，掌握2014泛聯盟之后促銷的方向； 3.我們為學員更深刻解讀促銷效果背后的4大精髓：策劃精髓、執行精髓、模式設定與長久機制，解決困擾內部紛爭與促銷疲憊的頑疾； 4.建材營銷研究院實操專家首度全部現身于促銷課程現場，高手現身現場解答、現身說法； 5.繼續保留現場實操點評，現場制定5.1促銷方案，并提供更詳細5大操作細節指導方案； 6.我們首次將A4店效提升、A8管理落地與促銷完美結合并進行深度解讀。 ◆課程模塊： 導論：破解2014家居建材終端營銷突破之道 2014家居建材環境變化與應對策略 2014年家居建材促銷趨勢與創新 2014年終端營銷突圍之道 2014主動營銷模式設定 模塊一：活動策劃的精髓 活動策劃的3大精髓 如何制定有效的活動主題 如何選擇產品與競爭策略 如何設計“出量”的活動方案 經典案例分享、活動方案現場研討制定 模塊二：活動執行精髓 活動執行的3大精髓 活動進度控制與人員分工 短信與電話營銷技巧 終端門店布置 終端活動體驗式營銷設計 模塊三：主動營銷模式設定 主動營銷模式設定 小區營銷發展趨勢與設計 促銷手冊深度解讀 家裝設計師渠道模式 家裝渠道成功案例分享 聯盟運作操作實務 模塊四：支持活動背后的基本功思維 企業經營目標與落實機制設定 確定公司業務增長模式 公司化運營組織結構建設 A8公司化運營系統成功案例深度解讀
