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                  高榮
                  • 高榮國家職業經理研究中心特邀講師,國務院國資委職業經理研究中心項目執行主任
                  • 擅長領域: 陽光心態 溝通技巧 商務禮儀 職業素養 國學智慧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:西安市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  電話受理與抱怨投訴處理技巧

                  主講老師:高榮
                  發布時間:2021-08-11 17:02:05
                  課程詳情:

                  **章、電話溝通基本語言表達技巧訓練(

                  一、影響電話溝通效果的因素

                  1、內容; 2、聲音語言;3、態度、情緒信心

                  *聲音訓練(語速訓練、語調訓練、語氣訓練、重音停頓訓練、音質訓練、音量訓練、普通話訓練)

                  *態度訓練

                  *提高信心能力訓練

                   

                  二 、營造溝通氛圍

                  溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整

                   

                  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、"三明治"

                  1、微笑訓練

                  (使用四級強度訓練微笑:A、針對友好的客戶微笑; B、針對心情的不佳的客戶微笑; C、針對批評我們的客戶微笑; D、針對強勢指責投訴我們的客戶微笑;)

                  2、贊美訓練(贊美話術、贊美的十大內容、贊美禁忌、標簽贊美15句話)

                  3、提問技巧訓練(開放式提問訓練;封閉提問訓練)

                  4、關心技巧訓練

                  5、聆聽技巧訓練

                  (使用四級強度訓練聆聽:A、針對友好溝通的客戶聆聽技巧; B、針對心情的不佳的客戶聆聽技巧; C、針對批評我們的、語言過快客戶的聆聽技巧;D、針對語音不標準、說話不清晰的客戶的聆聽技巧;E、針對強勢指責投訴我們的客戶聆聽技巧);

                  6、"三明治"技巧訓練(針對五常見問題的三明治溝通技巧)

                                                

                  四、深入對方情境

                  (一)、情感處理三步曲

                  (二)、對方關心的是什么

                  (三)、進入對方心理舒適區

                  (四)、面對客戶激動如何引導

                  (五)、如何與客戶溝通時插入自己的話

                  (六)、如何引導客戶的思維
                   

                  五、客戶引導技巧

                  (一)、入門版:直接陳述引導

                  (二)、初級版:提問引導技巧

                  (三)、中級版:制造痛苦引導技巧

                  (四)、高級版:SPIN引導技巧

                  (五)、經典高效引導技巧
                   

                  六、三明治法則

                  (一)、第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美

                  (二)、第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求

                  (三)、第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望
                   

                  七、高效溝通四要訣

                  (一)、信息傳遞多向性

                  (二)、信息傳遞標準化

                  (三)、信息傳遞多樣性

                  (四)、信息傳遞短平快
                   

                  八、高效溝通六步曲

                  (一)、營造氛圍

                  (二)、理解共贏

                  (三)、分析策劃

                  (四)、提出方案

                  (五)、認同執行

                  (六)、實施檢查
                   

                  九、電話受理溝通禮儀與技巧訓練

                  (一)、接聽電話的時間分析;

                  (二)、聽、說、問;

                  (三)、呼入電話溝通的8個要求;

                  (四)、電話受理溝通記錄訓練;

                  短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析

                                       95598:關于計劃停電的抱怨投訴處理正反案例

                                       95598:關于計費出錯的抱怨投訴處理正負案例

                                       95598:客戶為何不高興?

                                       95598:電話咨詢緣何升級為電話投訴?

                  呼入電話的溝通禮儀與溝通技巧示范指導及模擬演練

                   

                  第二章、95598:客戶抱怨投訴心理分析

                  一、客戶的三種需求

                  (一)、業務咨詢辦理

                  (二)、傾訴發泄

                  (三)、尊重認同


                   二、產生不滿、抱怨、投訴的三大原因

                  (一)、對產品和服務項目本身的不滿

                  (二)、客戶對服務人員的服務態度及技巧不滿

                  (三)、客戶自己的原因


                   三、客戶抱怨產生的過程

                  潛在不滿-->即將轉化為抱怨-->顯在化抱怨-->潛在投訴-->投訴


                   四、客戶抱怨投訴的三種心理分析

                  (一)、求發泄的心理

                  (二)、求尊重的心理

                  (三)、求補償的心理

                  (四)、馬斯洛的需要層次理論


                   五、客戶抱怨投訴目的與動機

                  (一)、精神滿足

                  (二)、物質滿足

                  短片觀看及案例分析:經典呼叫中心投訴案例

                                      95598:客戶深夜電話咨詢心理分析

                                      95598:客戶因我們多收幾分錢電話咨詢投訴心理分析

                                      95598:客戶因抄表員服務態度不好電話咨詢投訴心理分析

                                      95598:客戶因不想交費電話咨詢投訴心理分析

                                      95598:盛夏停電之夜,客戶的無理取鬧心理分析

                                      95598:客戶因計價問題咨詢投訴心理分析

                                      95598:客戶為何認為我們的電表不準?

                                   ......

                  就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
                   

                  第三章、95598:客戶抱怨投訴的處理技巧

                  一、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意大 VS 公司損失小
                  二、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

                  三、超越客戶滿意的三大策略

                  (一)、提高服務品質

                  (二)、降低客戶期望值

                  (三)、精神情感層面滿足
                  四、避免10種錯誤處理顧客抱怨的方式:

                  1、只有道歉沒有進一步行動

                  2、把錯誤歸咎到顧客身上

                  3、做出承諾卻沒有實現

                  4、完全沒反應

                  5、粗魯無禮

                  6、逃避個人責任

                  7、非語言排斥

                  8、質問顧客

                  9、語言地雷

                  10、忽視客戶的情感需求
                  五、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:

                  1、處理時的溝通語言

                  2、處理的方式及技巧

                  3、處理時態度、情緒、信心
                  六、顧客抱怨投訴處理的六步驟:

                  1、耐心傾聽

                  2、表示同情理解并真情致歉

                  3、分析原因

                  4、提出公平化解方案

                  5、獲得認同立即執行

                  6、跟進實施


                  七、安撫客戶情緒技巧

                  1、面帶微笑/面帶難過的表情、聲音

                  2、關懷客戶、理解客戶

                  3、讓客戶發泄-(傾聽、提問)

                  4、表達我們的立場,與客戶達成共識(共贏)

                  5、五個同步

                  6、三換原則


                  八、客戶抱怨投訴處理細節:

                  (一)、語言細節

                  (二)、行為細節

                  (三)、三換原則


                  九、巧妙降低客戶期望值技巧

                  (一)、巧妙訴苦法

                  (二)、表示理解法

                  (三)、巧妙請教法

                  (四)、同一戰線法


                  十、快速處理客戶抱怨投訴策略

                  (一)、快速掌握對方核心需求技巧

                  (二)、快速呈現解決方案

                  (三)、快速解決問題技巧


                  十一、委婉地提醒客戶技巧

                  (一)、目的-->引導(建議、要求)-->封閉式提問

                  (二)、共贏

                   1、要求他-->幫助他

                   2、無利-->有利


                  十二、巧妙拒絕客戶技巧

                  1、入門級:直接拒絕技巧

                  2、入門級:摩托羅拉技巧

                  3、初級版:巧妙訴苦技巧

                  4、中級版:巧妙引導技巧

                  5、高級版:三明治技巧
                  十三、當我們無法滿足客戶的時候......

                  (一)、替代方案

                  (二)、巧妙示弱

                  (三)、巧妙轉移!
                  短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)

                  1、關于電費過高的咨詢投訴處理案例分析;

                  2、關于電費計量問題的投訴處理案例分析;

                  3、關于停電問題的投訴處理案例分析;

                  4、關于抄表誤差問題的投訴處理案例分析;

                  5、關于電費電價類問題處理技巧案例分析;

                  6、欠費停電客戶的投訴處理案例分析;

                  7、關于工程類問題投訴處理案例分析;

                  8、粗暴無理型客戶投訴處理案例;

                  十四、客戶抱怨及投訴處理的十二對策

                  (一)、息事寧人策略

                  (二)、巧妙借力策略

                  (三)、黑白臉配合策略

                  (四)、上級權利策略

                  (五)、丟車保帥策略

                  (六)、威逼利誘策略

                  (七)、農村包圍城市策略

                  (八)、攻心為上策略

                  (九)、巧妙訴苦策略

                  (十)、同一戰線策略

                  (十一)、息事寧人策略、

                  (十二)、快刀斬亂麻策略
                   

                  十五、抱怨投訴處理的商務談判

                  (一)、商務談判的目的

                  (二)、高效商務談判六步驟

                  (三)、商務談判實用策略

                  (四)、商務談判促成技巧

                  十六、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合

                  (一)、公司原因造成的抱怨投訴

                  (二)、騷擾客戶抱怨投訴

                  (三)、惡意投訴
                   

                  十七、服務補救的流程、方法

                  (一)、調查:收集信息

                  (二)、分析:事件原因及客戶心理分析

                  (三)、策劃:解決策略、流程及方案

                  (四)、溝通:與客戶溝通,達成共贏意識

                  (五)、實施:全面實施解決方案

                  (六)、總結:分析、檢討提升
                   

                  十八、惡意投訴及特殊客戶投訴處理利器

                  (一)、物品

                  (二)、人員

                  (三)、情感

                  (四)、法律/合同

                  (五)、公關

                  (六)、政策

                  短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)

                  1、關于計劃停電的投訴處理案例;

                  2、電力營業廳投訴專業戶的投訴處理案例;

                  3、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;

                  4、補償型客戶抱怨投訴案例;

                  5、特殊身份客戶抱怨投訴案例;

                  6、客戶訴訟的庭外和解案例;

                   

                  第四章、卓越的95598服務座席代表素質修養訓練

                  一、贏者心態訓練

                  凡事正面積極、

                  凡事顛峰狀態、

                  凡事主動出擊、

                  凡事全力以赴、

                  短片觀看:別對自己說不可能

                  模擬演練:贏者心態訓練
                   

                  二、緩解壓力與情緒調整技巧

                  (一)、壓力與情緒管理策略

                  1、贏者心態

                  2、贏者思維

                  3、共贏溝通

                  4、自我激勵

                  5、團隊激勵

                  (二)、自我激勵八大技巧

                  * 1、獎勵法

                  * 2、微笑法

                  * 3、運動法

                  * 4、學習法

                  * 5、轉移法

                  * 6、發泄法

                  * 7、忽視法

                  * 8、交友法

                  (三)、團隊激勵六大技巧

                  * 1、團隊激勵法

                  * 2、團隊體育運動或電力知識競賽等活動

                  * 3、個別人員談心

                  * 4、團隊表彰法

                  * 5、團隊培訓法

                  * 6、團隊表揚會

                  短片觀看及案例分析:情緒調整的重要性

                  其他課程

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

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                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

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                  常駐城市:深圳市

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