對象
企業中高層管理者
目的
“互聯網 ”的概念被炒得越來越火，也越來越玄。現實中，到底什么是“互聯網 ”模式？ 我們又該如何應用互聯網思維？尤其是對廣大傳統企業而言，在“互聯網 ”時代下，又該 如何理解互聯網思維，如何實現互聯網轉型？為什么越來越多的企業開始“觸網”卻又面臨 更多的困惑？ 在實戰中，“互聯網 ”及“互聯網思維”又該如何落地，帶來真實的效益？ 耿啟亮先生作為眾多知名企業品牌營銷顧問，在實際操盤互聯網轉型及模式優化與落地推行 中，不斷總結經驗，凝聚成本課程，為各個企業家進行干貨分享。
內容
第 1 講： 轉型的關鍵是思維突破
核心問題：
什么是“互聯網 ”模式？
如何理解互聯網思維？
企業實現互聯網轉型的核心要領是什么？
“互聯網 ”模式轉型的實戰步驟是什么？
基礎認知：
思維突破的價值
互聯網思維突破的要領在于“互聯網 品牌”思維
“互聯網 ”模式三部曲：
●“ 互聯網”——圈養式營銷
●“互聯網 ”——O2O社區運營
●“ 互聯網 ”——產業鏈整合
現場游戲：
黑白石子的抉擇
落地案例：
北京落地堂信息服務有限公司
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微云計劃（化名）
您的體會：
第 2 講： 圈養式營銷
核心問題：
企業互聯網模式轉型從何起步？
成功的關鍵要領是什么？
基礎認知：
執行力三角形
傳統營銷思維突破
從狩獵到放牧
轉型從“ 互聯網”開始
圈養式營銷價值
圈養式營銷要領
圈養式營銷手段
現場游戲：
鼓掌游戲體會
落地案例：
從老客戶入手，實現業績翻倍
您的體會：
北京落地堂信息服務有限公司
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第 3 講： 品牌運營思維
核心問題：
企業實現互聯網轉型的陷阱是什么？
如何讓互聯網模式落地？
如何讓互聯網帶來真實業績？
基礎認知：
互聯網只是工具，關鍵還是在營銷
互聯網模式的要領在于“營”
沒有品牌運營思維，互聯網只是花架子
互聯網 品牌思維，把該賺的錢賺回來
品牌運營要領：先有內涵，再談知名度
誰說沒錢玩不了品牌？
誰說從品牌到業績要好久？
品類就是書架上的格子
品牌就是格子里的書
先做公司品牌還是產品品牌？
互聯網 品牌運營如何獲利？
落地案例：
智慧核
生長式咨詢
您的體會：
北京落地堂信息服務有限公司
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第 4 講： 案例探討
落地案例：
案例分析一：書香書架的營銷困境
案例分析二：后起云OA的營銷困境
案例分析三：傳統辦公家具賣場的營銷困境
探討形式：
現場分組討論，集中分享
實戰反饋：
案例一：書香書架的實戰策略
案例二：后起云OA的實戰策略
案例三：傳統辦公家具賣場的實戰策略
您的體會：
