跨文化管理的表層與深層：溝通與文化

培訓(xùn)對(duì)象

總裁 高層管理 中層干部

課程大綱

課程大綱： 

第一板塊跨文化方法 
文化、文化圈、文化差異、文化沖突 
經(jīng)濟(jì)全球化，跨文化領(lǐng)域興起 
多元文化、強(qiáng)勢(shì)文化、弱勢(shì)文化、世界主流文化 
Stake-holder服從原則 
“異域文化學(xué)”的基本范疇——他方眼光 
“三種圖像”影響跨文化行為過程 

第二板塊中外合作中的跨文化溝通 
跨文化禮儀 
跨文化交際 
跨文化談判 
跨文化能力 

第三板塊中外合作中的工作性格對(duì)比 
中國人的工作性格 
日本人的工作性格 
德國人的工作性格 
美國人的工作性格 

第四板塊中國企業(yè)跨文化管理成功的必由之路——企業(yè)文化國際化 
非理性——理性文化 
靈活文化——規(guī)則文化 
虛假文化——誠信文化 
人情文化——事情文化 
形式主義——?jiǎng)?wù)實(shí)主義 
麻木僵化——批判精神 
安常守舊——挑戰(zhàn)求變 
封建主義——人文主義 
封閉冷漠——激情浪漫 

第五板塊西方伙伴跨文化管理成功的必由之路——企業(yè)文化本土化 
中國傳統(tǒng)文化源流 
本土文化精髓——儒道佛對(duì)中國人及其管理的意義 

第六板塊總結(jié)：文化融合、中西合璧