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                  郭峰民
                  • 郭峰民TPS實踐家,體驗式精益.工匠精神》,作者國家人力資源管理師
                  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 沙盤模擬 班組長管理 現(xiàn)場管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:佛山市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  卓越領(lǐng)導(dǎo)力

                  主講老師:郭峰民
                  發(fā)布時間:2021-06-04 15:04:38
                  課程詳情:

                  課程背景

                  企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中基層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中基層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事帶人效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團(tuán)隊不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強,干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦怠!
                  MTP中基層管理技能課程幫助管理者系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中基層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展!

                  課程對象

                  企業(yè)的基層、中層、及所有員工

                  課程時間

                  兩天12小時

                  課程形式

                  講授法,體驗法,小組討論法,案例分析法、視頻教學(xué)法等。

                   

                  課程大綱

                   

                  序:學(xué)習(xí)四決

                   

                  一、團(tuán)隊

                        本講目的:讓學(xué)員深刻領(lǐng)會團(tuán)隊協(xié)作重要性;讓學(xué)員掌握分工協(xié)作的關(guān)鍵點;讓學(xué)員自己領(lǐng)悟卓越團(tuán)隊的共性特征。

                   

                  1、團(tuán)隊四大要素

                  2、卓越團(tuán)隊要素

                        3、團(tuán)隊風(fēng)采展示

                        4、協(xié)作九大定位

                        5、體驗:分工協(xié)作

                        6、學(xué)員分享

                        7、大型體驗:卓越團(tuán)隊特征

                        8、學(xué)員分享,老師引導(dǎo)

                   

                  二、干將

                        本講目的:讓學(xué)員明白領(lǐng)導(dǎo)者的核心;讓學(xué)員理解領(lǐng)導(dǎo)的兩大任務(wù);讓學(xué)員自己領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)者的角色;讓學(xué)員感悟領(lǐng)導(dǎo)的五大行為和十大使命,并運用實踐。

                   

                  1、領(lǐng)導(dǎo)者的核心

                        2、領(lǐng)導(dǎo)兩大任務(wù)

                        3、故事案例分享

                        4、領(lǐng)導(dǎo)角色定位

                  5、領(lǐng)導(dǎo)五大行為

                  6、領(lǐng)導(dǎo)十大使命

                  7、大型體驗領(lǐng)導(dǎo)

                  8、學(xué)員分享研討

                   

                  三、精兵

                  本講目的:讓學(xué)員感悟人生的當(dāng)下結(jié)果都是自己的思想呈現(xiàn);讓學(xué)員充分理解信念系統(tǒng)的打造;讓學(xué)員對信念系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行體驗感悟;讓學(xué)員理解領(lǐng)導(dǎo)者的艱難并與領(lǐng)導(dǎo)者同舟共濟(jì),提升團(tuán)隊的凝聚力和責(zé)任擔(dān)當(dāng);同時感恩公司感恩領(lǐng)導(dǎo)感恩家人。

                   

                  1、人生之負(fù)能量

                  2、思想決定結(jié)果

                  3、信念系統(tǒng)體驗

                  4、人生成長法則

                  5、目標(biāo)建立步驟

                  6、大型體驗責(zé)任

                  7、學(xué)員分享感悟

                  8、感恩體驗環(huán)節(jié)

                  9、相親相愛一家人

                   

                  四、能力

                  本講目的:讓學(xué)員掌握人最基本的溝通能力,學(xué)會表達(dá),學(xué)會公眾演說;讓學(xué)員通過故事分享執(zhí)行的定義,并學(xué)會執(zhí)行的兩大工具。

                   

                        1、溝通

                           溝通目的

                           溝通手段

                           溝通基礎(chǔ)

                           說服三大方式

                           思想情感表達(dá)

                           現(xiàn)場演練體驗

                   

                        2、執(zhí)行

                           時間四大象限

                           時間管理工具

                           管理之PDCA

                           執(zhí)行案例分享

                      

                         課程所需道具:白板一塊(1.5米寬)、白板筆藍(lán)、黑、紅各一盒,大白紙15張,眼罩每人一個,氣球一包,一次性水杯10個,3米長直棍,木板(老師準(zhǔn)備)優(yōu)秀學(xué)員獎勵禮品(舉辦公司自定),結(jié)業(yè)證書每人一本,主持人兼助教一名,放音樂一名。

                   

                  五、畢業(yè)典禮

                  本環(huán)節(jié)目的:激發(fā)學(xué)員榮譽,讓學(xué)員收獲榮譽,感恩公司,感恩一切。

                   

                  1、團(tuán)隊第一名頒獎

                  2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者頒獎

                  3、學(xué)員畢業(yè)證頒獎


                  其他課程

                  現(xiàn)場效率提升
                  培訓(xùn)課程
                  豐田模式
                  培訓(xùn)課程
                  《5S管理》
                  培訓(xùn)課程
                  《現(xiàn)場管理》
                  培訓(xùn)課程
                  《生產(chǎn)效率提升》
                  培訓(xùn)課程
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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