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                  何偉
                  • 何偉北京大學MBA總裁班特聘教授,清華大學MBA總裁班客座教授
                  • 擅長領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)思維 微信營銷 社群營銷 互聯(lián)網(wǎng)營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  大數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售能力提升

                  主講老師:何偉
                  發(fā)布時間:2021-07-07 14:13:10
                  課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
                  課程詳情:

                  大數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售能力提升

                  【課程背景】

                  長期以來,銷售只需依靠預(yù)感和直覺,但這樣的日子已經(jīng)走到了盡頭。

                  本課程講述了如何借助數(shù)據(jù)分析能力提高組織和個人的銷售能力。

                  本課程的核心——規(guī)范行動模型,是一個涵蓋數(shù)據(jù)收集、制定行動方案、推進銷售、走向未來的四步閉環(huán)模型。在當今的技術(shù)革新驅(qū)動時代,“魅力”和“直覺”已經(jīng)無法讓企業(yè)走得更遠。成功的銷售經(jīng)理,已經(jīng)把銷售嵌入到流動的信息體系中,銷售活動基于數(shù)據(jù)、事實的行動,是企業(yè)的生產(chǎn)力。

                  【課程對象】銷售總監(jiān)  銷售經(jīng)理   高級銷售人員

                  【課程時間】1-2天6-12小時

                  【授課方式】案例 視頻 演練 點評講解

                  【課程大綱】

                  第一講: 確實正確數(shù)據(jù)的風險

                  1、缺失正確數(shù)據(jù)的決策風險之一:失敗的銷售規(guī)劃

                  2、缺失正確數(shù)據(jù)的決策風險之二:錯誤的問題定位

                  3、缺失正確數(shù)據(jù)的決策風險之三:致力于效率,而真正需要的是效果

                  4、摸黑的管理

                  第二講:大數(shù)據(jù)營銷之道—要點與方法

                  1大數(shù)據(jù)時代,你準備好營銷了嗎

                  1.1從大數(shù)據(jù)中可以收獲什么

                  1.2大數(shù)據(jù)營銷思維可以改變什么

                  1.3大數(shù)據(jù)時代,營銷的切入點在哪里

                  1.4大數(shù)據(jù)時代的營銷技術(shù)與方法

                  2大數(shù)據(jù)時代,如何讓營銷更精準

                  2.1社交大數(shù)據(jù):營銷革命的幕后英雄

                  2.2大數(shù)據(jù)下的移動營銷:傳遞個性化即時信息

                  2.3大數(shù)據(jù)下的微博營銷:粉絲才是王道

                  2.4大數(shù)據(jù)下的微信營銷:營銷新時代的先鋒

                  2.5大數(shù)據(jù)下的整合營銷:滿足消費者的點滴需求

                  2.6大數(shù)據(jù)下的多渠道營銷:顧客體驗主宰一切

                  2.7大數(shù)據(jù)下的社會化網(wǎng)絡(luò)營銷:以網(wǎng)絡(luò)人際關(guān)系為核心

                  3大數(shù)據(jù)時代,如何進行品牌營銷

                  3.1品牌營銷人員如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)

                  3.2從“品牌宣傳”轉(zhuǎn)向“品牌對話”

                  3.3通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測競爭對手品牌

                  3.4通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測和管理企業(yè)品牌危機

                  3.5百度大數(shù)據(jù)教你如何做好品牌營銷

                  第三講:大數(shù)據(jù)營銷之探—數(shù)據(jù)的可視化與客戶體驗至上

                  4.1數(shù)據(jù)可視化的價值

                  4.1.1商業(yè)價值:數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)的本質(zhì)回歸

                  4.1.2用戶價值:實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的主題化

                  4.2數(shù)據(jù)可視化的關(guān)鍵

                  4.3可視化,數(shù)據(jù)變現(xiàn)的重要途徑

                  4.4數(shù)據(jù)實現(xiàn)可視化的技巧

                  4.5大數(shù)據(jù)下客戶的“透視”

                  你對“上帝”了解多少

                  4.6利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)客戶體驗ZUI優(yōu)化

                  4.6.1大數(shù)據(jù)用于客戶體驗監(jiān)控與優(yōu)化

                  4.6.2大數(shù)據(jù)用于用戶口碑監(jiān)控與優(yōu)化

                  第四講:大數(shù)據(jù)營銷之用—數(shù)據(jù)分析方法及應(yīng)用

                  1如何將數(shù)據(jù)與企業(yè)營銷相融合

                  1.1數(shù)據(jù)收集和準備

                  1.2利用優(yōu)秀的數(shù)據(jù)挖掘平臺

                  1.3營銷運作和大數(shù)據(jù)的深度結(jié)合

                  1.4大數(shù)據(jù)營銷下對銷售人員的技能要求

                  2基于關(guān)鍵指標的分析方法

                  2.1經(jīng)營過程中的關(guān)鍵指標

                  2.2案例思考:有效分析市場數(shù)據(jù)

                  2.3基于績效考核指標的傳統(tǒng)分析的缺陷

                  2.4結(jié)合KPI和管理理念分析營銷狀況

                  3時間序列分析方法

                  3.1時間序列分析法的4個著力點

                  3.2時間序列分析的具體方法

                  3.3趨勢如何分析

                  4商業(yè)預(yù)測技術(shù)

                  4.1商業(yè)預(yù)測的方法

                  4.2商業(yè)預(yù)測的基本流程

                  5大數(shù)據(jù)挖掘與用戶細分的背后

                  5.1大數(shù)據(jù)挖掘的意義

                  5.2挖掘數(shù)據(jù),對客戶需求進行快速響應(yīng)

                  5.3用數(shù)據(jù)推斷情景實現(xiàn)差異化營銷

                  5.4通過數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)客戶細分的3個維度

                  5.5客戶細分與精準營銷

                  5.6客戶細分的價值

                  5.7基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶細分

                  5.8基于決策樹的案例解析

                  6大數(shù)據(jù)挖掘方法之推薦算法

                  6.1推薦的常用算法與關(guān)鍵思想

                  6.2推薦電商的應(yīng)用案例

                  7大數(shù)據(jù)挖掘方法之分類法

                  7.1分析客戶細分場景,增加客戶密度

                  7.2客戶細分在線上線下精細化營銷中的應(yīng)用


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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