眾籌創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

【課程背景】

當(dāng)前的中國，以網(wǎng)絡(luò)支付、信貸、眾籌的興起為標(biāo)志，新興互聯(lián)網(wǎng)金融極大地豐富了普惠金融發(fā)展的內(nèi)涵。眾籌作為一種新興的融資方式，它是以網(wǎng)絡(luò)為依托，借助信息平臺和社交網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)投融資雙方需求的對接與撮合，傳統(tǒng)上缺乏有效融資渠道的個人和企業(yè)，可借助眾籌平臺以較低成本獲得資金，支撐其創(chuàng)新行為，大量民眾可以獲得直接參與創(chuàng)新業(yè)務(wù)投資的權(quán)利，共享創(chuàng)新收益。二者結(jié)合，具有金融普惠和金融平等價值，從而讓每個人都獲得參與和享受金融服務(wù)的機(jī)會。由此形成的市場機(jī)制、信用機(jī)制和技術(shù)機(jī)制對促進(jìn)整個社會的創(chuàng)新氣氛、解決小型企業(yè)融資難問題和金融改革有著實(shí)驗和借鑒意義。

【培訓(xùn)對象】

【培訓(xùn)時間】2天12小時

【授課方式】理論 案例 視頻 演練

【培訓(xùn)課綱】

第一講：眾籌行業(yè)概述與發(fā)展趨勢

1、眾籌的源起及其在國外的發(fā)展及現(xiàn)狀

2、國外垂直類眾籌平臺

3、證券經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入"授權(quán)"的眾籌領(lǐng)域

4、數(shù)讀世界眾籌地圖

5、眾籌在中國的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二講：商業(yè)模式分析與案例解讀

1、科技眾籌：PebbleE-Paper智能手表為何籌到1000萬美元

2、紀(jì)錄片眾籌：從邊緣導(dǎo)演成為奧斯卡獎獲得者

3、音樂眾籌：從籍籍無名者到捧得格萊美獎杯

4、醫(yī)療救助眾籌：馬拉松爆炸案傷者的100萬美元眾籌項目

5、文化眾籌：破舊的Catlow劇院重生記

6、游戲眾籌：游戲大師單飛創(chuàng)業(yè)，完美籌資380萬美元

7、公益眾籌：如何在一天內(nèi)籌集1630萬美元

8、跨界眾籌：賦予科技產(chǎn)品公益陽光

9、科技眾籌：把紙飛機(jī)變成智能遙控飛機(jī)

10、時尚眾籌：Everlane，將眾籌作為最有效的市場調(diào)查

11、藝術(shù)眾籌：從短片眾籌到大型舞蹈派對，眾籌回饋的衍生樂趣

12、公益眾籌：Watsi，一家醫(yī)療救助眾籌網(wǎng)站的成功融資

13、藝術(shù)眾籌：500美元的低籌資目標(biāo)，一個超募的經(jīng)典案例

14、公眾事件眾籌：2016年美國大選將戰(zhàn)場移至眾籌？

第三講：眾籌運(yùn)營模式及未來發(fā)展趨勢

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)因眾籌產(chǎn)生裂變

2、綜合性眾籌平臺最終將幾家獨(dú)大

3、垂直眾籌平臺將成為未來潮流

4、未來中國股權(quán)眾籌突破之路

5、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將因眾籌大放異彩

6、微籌、云籌的未來遐想

7、眾籌走向服務(wù)化

第四講：股權(quán)眾籌商業(yè)模式解析

1、股權(quán)眾籌概述

2、美微股權(quán)眾籌模式案例解析

第五講：商品眾籌商業(yè)模式解析

1、商品眾籌概述

2、房產(chǎn)眾籌案例解析："僅花9.9萬，就能在北京擁有一套36平方米的房

第六講：私募與眾籌（法律制約）

1、私募的法律監(jiān)管

2、眾籌與私募的合作有空間嗎？

第七講：眾籌監(jiān)管與風(fēng)險防控

1、眾籌存在的風(fēng)險因素

2、項目眾籌潛在危機(jī)的預(yù)防與化解

3、眾籌在中國的法律底線

4、中美眾籌模式風(fēng)險對比

5、眾籌需要什么樣的法律援助

6、如何看穿回報型眾籌項目中的騙子

7、實(shí)例：回報型眾籌的騙局

8、項目發(fā)起人怎樣保護(hù)自己

9、投資型／股票型眾籌里有沒有騙子