《傳統企業互聯網轉型的突破與落地》

診斷

問題

現狀

分析

1、 85%企業都在思考互聯網轉型問題

2、 90%的企業在互聯網轉型道路上沒有實質性操作

3、 70%的企業受到互聯網的沖擊，但束手無策

4、 35%的企業互聯網轉型不利

 思考：為什么會出現這樣的局面？

查找

原因

1、 對互聯網轉型認識錯誤

2、 互聯網轉型的操作缺乏系統性

3、 企業的頂層沒有建立起互聯網思維

4、 對互聯網轉型沒有充足的信心

5、 缺乏有效落地的互聯網轉型方法和模式

解決方案

正確

認識

1、 傳統企業為什么要進行互聯網轉型

2、 造成90%傳統企業轉型不成功的障礙及原因是什么

3、 傳統企業互聯網轉型的成功之道是什么

4、 如何構建傳統企業互聯網轉型的系統構架

【案例】北京“許鮮”水果店經營中的互聯網思維

 研討：我們的公司是否進行過轉型，不成功的障礙在哪里？

思維

切換

 思考：什么是思維，你認為思維主要嗎？為什么？

1、“互聯網 ”創新思維之一：口碑思維

【落地策略】質量 內涵=口碑

【案例】挖掘機技術那家強，中國三東找藍翔

2、“互聯網 ”創新思維之二：專注思維

【落地策略】哪里有“專注”，哪里就有“變化”

【案例】四象限戰略讓蘋果起死回生

3、“互聯網 ”創新思維之三：痛點思維

【落地策略】創造痛點、放大痛點、解決痛點

【案例】寶馬車前倒下的大媽

4、“互聯網 ”創新思維之三：魚塘思維

【落地策略】避免“吃一口”

【案例】小米手機的魚塘策略

5、“互聯網 ”創新思維之三：極致思維

【落地策略】多一點或少一點都不舒服

【案例】蘋果的極致思維

6、“互聯網 ”創新思維之三：屌絲思維

【落地策略】能找到、易調動、好組織、群體大、有追求

【案例】羅永浩錘子手機的屌絲思維

7、“互聯網 ”創新思維之三：粉絲思維

【落地策略】無條件的接受的客戶和不用付工資的員工

【案例】“果粉們”的激情與“米粉”的經營

8、“互聯網 ”創新思維之四：迭代思維

【落地策略】快速推出，不斷微改進

【案例】“MII”讓手機的問題第二天就不見了

9、“互聯網 ”創新思維之六：社群化思維

【落地策略】情感營銷的基礎，心靈溝通的紐帶

10、“互聯網 ”創新思維之七：大數據思維

【落地策略】誰、要什么、在哪里，屬性定位、需求定位、位置定位【案例】比基尼到底哪里賣得好？

11、“互聯網 ”創新思維之八：平臺思維

【落地策略】未來是融合的世界

12、“互聯網 ”創新思維之九：跨界思維

【落地策略】攻占別人的利潤池

【案例】3Q大戰背后的商業思維

【討論】以上的互聯網思維如何在您的企業落地？

運營

模式

升級

1、互聯網 最佳資源整合模式一：平臺化運營

1.1、什么是平臺化運營模式

1.2、平臺化運營模式的優勢

1.3、平臺化運營模式的使用條件

1.4、平臺化運營的8種落地形式及特點

【討論】您的企業適合用平臺運營模式嗎？如果不可以，為什么？如果可以，實施的難點和步驟是什么？

3.2、互聯網 最佳資源整合模式二：O2O模式

2.1、什么是真正的O2O運營模式

2.2、O2O運營模式的優勢

2.3、企業利用O2O運營模式的條件

2.4、如何在傳統企業中成功建立O2O整合模式

2.5、河貍家O2O模式的經典之道

【討論】您的企業適合用O2O運營模式嗎？如果不可以，為什么？如果可以，實施的難點和步驟是什么？

營銷

推廣

互聯

網化

1、傳統企業互聯網轉型的營銷推廣理念

1.1、免費思維及魚塘理念的落地應用

1.2、C2B、C2D、C2F營銷思維及落地應用

1.3、個性化與用戶思維的落地應用

1.4、全員、全網、全渠道的營銷思維及落地應用

1.5、碎片營銷與即性消費的營銷思維及落地

【討論】您現在企業的營銷是否在使用以上營銷方法，你認為那些營銷方法適合您企業現在的產品？

2、互聯網轉型營銷推廣的工具與使用策略

【討論】您現在企業正在使用那些互聯網營銷工具？這些互聯網營銷工具的使用策略是否得當，已經今后的策略調整！

組織

改造

1、從科層制組織走向扁平化組織

2、讓每個員工成為組織動力的引擎

3、讓一線員工和顧客參與經營決策

4、用戶體驗測評代替傳統KPI 

5、用文化創新激發員工的工作激情

【討論】您認為這些組織改造在企業中的實施難度大嗎？大的話，主要的障礙在哪里？如果真的實行的化會造成那些不良后果？

數據

優化

1、什么是大數據及大數據的本質

2、大數據在企業經營中的3個方向

3、大數據能夠切實解決當下企業的5大經營困境

4、利用大數據促進企業的互聯網轉型的4種方法。

思考：我們在企業的經營過程中，做過類似的大數據運營嗎？以后應該怎么做？