決策層財(cái)務(wù)管理——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)核心課程

一、掌握必備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)
1、熟悉會(huì)計(jì)語言
2、懂得會(huì)計(jì)語言規(guī)則及原則
3、了解會(huì)計(jì)語言的載體
4、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
5、《會(huì)計(jì)法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容

二、學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧
1、基本的財(cái)務(wù)分析
2、企業(yè)財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
3、企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)
4、杜邦、沃爾的財(cái)務(wù)綜合分析
5、經(jīng)營(yíng)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿
6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣
1、全面預(yù)算控制
2、目標(biāo)成本控制
3、作業(yè)成本控制
4、戰(zhàn)略成本控制
5、功能成本控制

四、內(nèi)部控制人人有責(zé)
1、認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部控制
① 企業(yè)內(nèi)部控制的概念
② 企業(yè)內(nèi)部控制的局限性
③ 企業(yè)內(nèi)部控制五要素
2、實(shí)施內(nèi)部控制
① 實(shí)施內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)
② 企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法
③ 介紹關(guān)鍵的105個(gè)內(nèi)部控制點(diǎn)