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                  嘉山
                  • 嘉山企業培訓與管理實戰專家
                  • 擅長領域: 管理者角色認知 管理技能提升 團隊建設 執行力 跨部門溝通
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  主講課程

                  TOP sales的銷售認知與業績核爆-抖音版
                  營銷技能
                  【課程背景】對于一家企業來說銷售人員的能力,直接決定了企業的競爭力。可是,很多銷售人員,雖然忙忙碌碌,成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續遭到客戶拒絕……長此以往,不僅公司的業績無法提升,公司在客戶心目中的形象也會受損,公司銷售隊伍的士氣更是深受打擊……那么,優秀的銷售人員應該具備哪些素質和能力?如何才能提高銷售成交率?這關乎銷售人員的業績,更關乎企業的生存
                  代際領導力-如何管理95/00后新生代員工?
                  員工管理
                  課程背景隨著90后、95后、00后進入職場,對職場管理者的挑戰非常大。這一代新新人類,個性鮮明,敢想敢說,不太聽話,自我意識非常強。搞的很多管理者打不成,說不成,管理起來真頭疼。那么,我們就來盤點一下在過往的領導過程中您是否也遇到了如下的情況?1.和他說了很多遍了,他就是給不了你想到的結果2.明明很簡單的事情,他就是做不好3.你讓他做事件一,你就做事件二,還老想做事件三4.給他分配任務,你總是這事
                  打造團隊高效執行力
                  執行力
                  課程背景執行力對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰斗力;對企業而言就是經營能力。執行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業管理者蕞頭疼的問題了,不知如下困擾您企業是否也遇到了呢?1.交代下去的工作,員工總是不能按時按質完成2.內部合作困難,資源協調更困難3.規章制度形同虛設,員工照樣犯錯誤4.當工作遇到瓶頸或困難時,總是互相推諉,不愿承擔責任5.企業出
                  管理情緒——非暴力溝通
                  壓力與情緒管理
                  課程背景情緒是每個人與生俱來的,也是上天賜予我們蕞好的禮物。它可以幫助我們趨利避害,告訴我們什么可以接近、什么需要遠離。它對我們有非常多的益處。但是在復雜的社會環境中,情緒與群體約束產生了很多沖突,這也是情緒變成"情緒問題"的主要原因了。那么我們就來盤點一下這些情緒問題在我們身上是否也時有發生呢?1.有時會因為同事的一句話而難過很久2.領導大會上表揚了別人沒表揚自己就會忍不住在背后說領導壞話3.早
                  打造銷售鐵軍
                  營銷技能
                  課程背景從你被組織賦予管理角色那一刻起,你的所有行動都應該從團隊出發而不再是自身。如果在從事管理工作前,成功是自己努力的結果。那么從事管理工作后,成功就被定義為團隊取得的成績。本課程將從管理者角色轉型的相關知識導入,以三板斧為主線,一板一板鏟除阻礙管理路上的荊棘雜草,幫助管理者快速上岸,帶領團隊抵達成功的彼岸。今天的課程將以實戰的方式走進企業,打造一個全新的學習道場。讓每個學員從這個道場走出去都會
                  電銷之從菜鳥到簽單王?
                  互聯網營銷
                  課程背景隨著教練技術這些年的發展,很多企業和團隊運用教練技術來幫助自己提高和發展團隊。教練型領導具有前瞻型視角,他能做系統化的思考,在明確愿景的前提下,推動員工的創造力。那么拉回到企業內部,你在帶領團隊時,是否也遇到過如下的挑戰呢?1.工作布置下去,不盯著就無法按時按質完成,他什么時候能自主自發呀2.工作細節交代了無數遍,但交上來的結果真讓人頭疼3.每次目標遇到瓶頸或無法達成時,總是你點燈耗油,團
                  高效復盤-用經驗提升能力
                  管理者技能提升
                  課程背景一個企業蕞寶貴的財富是人,而人的成長是企業為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團火,散是滿天星。說的就是團隊的價值體現。而作為一個團隊的管理者,你是否具備很好的團隊建設與管理的能力,決定了你的團隊業績達成情況。而在當下的團隊管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢?1.團隊總是一團散殺,目標形同虛設2.作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法3.總想著要激勵團隊可總發覺效果不是很明顯4.分配下去
                  授課見證
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