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                  冀云襄
                  • 冀云襄公文寫作實戰(zhàn)專家,中國經(jīng)濟導報編審
                  • 擅長領(lǐng)域: 公文寫作
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  妙筆生花——總結(jié)材料撰寫與匯報呈現(xiàn)

                  主講老師:冀云襄
                  發(fā)布時間:2021-08-16 14:56:24
                  課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
                  課程詳情:

                  妙筆生花

                  —— 總結(jié)材料撰寫與匯報呈現(xiàn)

                   

                  引言

                  1、        課前預備,請學員根據(jù)實際工作準備相關(guān)案例和問題。

                  2、        名人談寫作

                  3、        公文基本要求

                  4、        關(guān)于公文“生態(tài)”

                  5、        關(guān)于總體方向(習近平的講話)

                   

                  第一部分  關(guān)于總結(jié)材料撰寫

                  ——怎樣讓總結(jié)中能看到未來?

                   

                  第一關(guān):定位關(guān)——瞄準射擊

                  文章好不好到底誰說了算?

                  1、     所有文章的第一個腳印。(楊立青喊口令的秘密)

                  2、    定對象:

                  恰當?shù)恼Z氣、正確的用詞、合適的輕重從哪里來?

                  3、    人字形游戲

                  4、    《易經(jīng)》名言

                  案例:

                  某部領(lǐng)導在職工座談會上的講話

                  學員案例

                   

                  第二關(guān):結(jié)構(gòu)關(guān)——庖丁解牛

                  ——高明的結(jié)構(gòu)來自于高明的解構(gòu)。

                  文章的三大結(jié)構(gòu)類型

                  ●金字塔型結(jié)構(gòu)

                  1、領(lǐng)導力分析的塔型結(jié)構(gòu)

                  2、重要啟示:關(guān)注基本維度

                  案例:

                  《“中國制造”書寫新的篇章》——《經(jīng)濟日報》

                  某上市公司的年終總結(jié)報告案例

                  討論:

                  人才要素的塔型架構(gòu)

                  ●象限型結(jié)構(gòu)

                  1、領(lǐng)導力分析的象限型結(jié)構(gòu)

                  2、安全與效率的象限分析

                  案例:

                  Swot分析模型

                  學員案例

                  ●遞進型結(jié)構(gòu)

                  1、領(lǐng)導力分析的遞進型結(jié)構(gòu)

                  2、《易經(jīng)》乾卦的架構(gòu)方式

                  案例:

                  學員案例

                  討論:

                  組織需求層次理論建構(gòu)

                   

                  第三關(guān):提升關(guān)——登高望遠

                  ——怎樣使你的文章更加深刻和高明?

                  三大提升技巧:

                  ●擴開來——從局部到整體

                  找帽子(歷史三大英雄評價)

                  討論:

                  關(guān)于企業(yè)管理的表述提升

                  學員案例

                  ●架起來——從單維到多維

                  用關(guān)聯(lián)

                  案例:

                  《從此,我們成長在……》

                  《從清華上市公司看高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展》

                  學員案例

                  ●升上來——從現(xiàn)象到本質(zhì)

                  提精華(《題西林壁》)

                  范文:

                  《湖南農(nóng)民運動考察報告》

                  學員案例 

                   

                  第四關(guān):移花接木——形式關(guān)

                  怎樣使你的文章更加好看?

                  1、      三個齒輪:有意思和有意義

                  2、      莊子的謎語

                  3、反腐倡廉文章中的比喻(《撲滿之敗》)

                  案例:

                  某上市公司系列訪談錄的出爐過程

                  學員案例 

                   

                  第五關(guān):文字關(guān)——干凈利索

                  怎樣使你的文字更加成熟?

                  1、高手三招:尺度、力度、溫度

                  案例:

                  傳真文件中的溫度

                  學員案例

                  2、重要啟示:三個“一”

                  討論:

                  體制、機制與制度的區(qū)別

                  3、      文字游戲

                  4、      防止“字妖”(《文心雕龍》)

                   

                  第二部分 經(jīng)驗之談

                  一、      怎樣才能獲得領(lǐng)導的認可?

                  (仰攻與俯沖)(公文總基調(diào)關(guān)鍵詞)

                  二、      反話正說。

                  三、      打動你的聽眾。

                  (☆幽默贊美☆通俗易懂☆要有警句)

                  四、      快速能力的重要意義。

                  五、      請教別人的重要意義。

                   

                  第三部分  總結(jié)

                  一、行文七步走

                  二、優(yōu)秀文章標準:三明、三有

                  三、建議。

                   

                  四、課程形式

                  ?  案例分析與課堂互動練習相結(jié)合;

                  ?  系統(tǒng)的寫作原理講授;

                  ?  實踐應用研討,現(xiàn)場提問并討論解決實際問題;

                   

                  五、受訓規(guī)模

                  大班(100人左右)  小班(20-50人) 小班分組授課效果最佳

                   

                  六、建議課時

                  1—2天


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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