【課程背景】
企業家和領導者如何面對這變化的時代？
企業家與領導者用何種思維分析這個變化的經濟？
企業家與領導者在新經濟形勢下如何重塑格局與成功智慧？
【講座大綱】
新形勢下的企業格局與智慧
---康曉東導師
第一單元 新時代的企業變革
1. 孫子兵法之[變]
2. 格 與 局之變
3. 三個木桶的啟示
4. 新時代的變革特質
5. 新時代企業的格局變革
6. 互聯網與智能化時代的組織智慧變革
第二單元 新經濟形勢下的八大格局智慧
1. 新經濟下的易經格局思維
2. 新經濟下的經濟周期格局思維
3. 新經濟下的技術格局思維
4. 新經濟下的國家格局思維
5. 新經濟下的資本格局思維
6. 新經濟下的互聯網格局思維
7. 新經濟下的模式格局思維
8. 新經濟下的核心競爭力格局思維
第三單元 新時代企業家的 [三觀思維格局] 之變
1. 廣義中的宏觀（經濟）、中觀（行業）、微觀（企業）
2. 企業中的宏觀（公司）、中觀（組織）、微觀（個人）
3. 市場三維度宏觀（資源）、中觀（競爭）、微觀（顧客）
第四單元 企業道法術之學習型組織變革建設
1. 運用S-tree體系與BSC戰略地圖進行戰略與戰術組合
2. 新時代的內部學習型組織-企業大學的建設與運行
3. 新時代變革形勢下的分析工具、模型與新木桶定律的啟示
第五單元 企業核心競爭力與戰略地圖
1. 如何建設企業核心競爭力
2. 企業戰略地圖-如何化戰略為行動（平衡計分卡與目標管理）
3. 新形勢下的企業競爭力及企業文化的塑造與落地
【授課方式】
緊跟經濟趨勢、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動教學、娛教練習、典型案例
【提醒事項】
導師保留根據企業實際情況和授課時間調整和刪改課綱的權利
版權所有，企業請對導師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用
