團隊建設核心系統

對象

中基層員工

目的

通過訓練，提升團隊的戰斗力，凝聚力和核心競爭力，士氣旺盛，為企業注入新的能量。

內容

一、廖躍洪老師團隊建設之擁抱積極心態：

1、怎么學：動口、動手、動腦、動臉；

2、學什么：知識分核心和外圍。

3、學習的六重境界：聽過、聽到、學到、做到、教到、教別人也教到。

4、成功積極心態的十大因素：

5、失敗消極心態的十大因素：

6、心態影響能力和生理；

7、追求生命快樂的方法：

（1）改變態度，

（2）學會享受過程，

（3）活在當下，

（4）學會感恩

（5）啊Q精神

（6）天堂地獄由心造

（7）釋放壓力

（8）成功者的七大心態：選的準、摸得清、盯得住、說得清、推得動、拿得下、鋪的開。

二、廖躍洪老師團隊建設之目標管理：

1、你為什么迷茫？

2、目標管理，企業的目標是誰的目標？企業的結果是誰的結果？

3、目標的設定；

4、目標的分解；

5、目標的實施；

6、目標的檢查和獎懲；

7、企業的導航系統之目標管理十六字原則。

三、廖躍洪老師團隊建設之結果思維：

1、參與游戲互動體驗

2、任務不等于結果

3、職責不等于結果

4、態度不等于結果

5、理由不等于結果

6、電影賞析

7、九段秘書思維

8、鏡子思維

9、底線思維

10、外包思維

11、電視劇片段賞析

四、廖躍洪老師團隊建設之領袖風采和戰無不勝：

1、體驗式學習如何擔當

2、體驗式如何成為領袖

3、體驗式如何高效組織

4、體驗式如何達成目標

5、體驗式如何接受懲罰

6、體驗式如何相互感恩

（數字核心和同心圓體驗）

五、廖躍洪老師團隊建設之我們是最棒的團隊

1、小組體驗手腳最佳最輕松

2、1秒終極挑戰

3、12345678團隊速度挑戰

六、廖躍洪老師團隊建設之時間管理

1、為什么要時間管理

2、什么是時間

3、效率、效能、誠懇之間的關系

4、時間表

5、時間危機

6、流程

7、時間管理的實施