情商領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景

高階領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，本課程借助美國HeartMath心能研究所最新的研究成果和先進(jìn)儀器（HeartMath是全球著名的壓力管理研究機(jī)構(gòu)，其推出的“用心的力量”系列課程為千萬人改善心理情緒、培養(yǎng)積極情感提供了幫助）通過對(duì)情緒、情感、情商等自身要素的認(rèn)知，學(xué)習(xí)相關(guān)技巧，最終達(dá)到改善學(xué)員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目的。

課程大綱

**模塊：情緒資本時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力全新思維

基本目標(biāo)：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與情緒的關(guān)系

核心理論：

l 領(lǐng)導(dǎo)就是被追隨；領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力

l 新時(shí)代下的變革；情緒資本時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)困局

l 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心是情緒影響力

【團(tuán)隊(duì)討論】不同情緒對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響力

第二模塊：管理自我篇——領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒識(shí)別與脫離

基本目標(biāo)：學(xué)習(xí)快速和諧的技巧

核心理論：

l 領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒識(shí)別訓(xùn)練。

【互動(dòng)活動(dòng)】情緒坐標(biāo)

l 自我情緒管理—Emwave PC訓(xùn)練

【工具】Quick Coherence?快速和諧法

l 快速和諧技巧的練習(xí)與應(yīng)用

l 自我和諧水平的個(gè)人以及社會(huì)意義

第三模塊：影響他人篇——?jiǎng)?chuàng)造外部和諧的途徑和方法

基本目標(biāo)：如何做到和諧溝通，從而能夠大限度的影響他人

核心理論

l 領(lǐng)導(dǎo)者的心電影響力

l 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法

l 管理中的影響力

l 情緒轉(zhuǎn)換的兩大步驟

1、 識(shí)別與理解他人情緒

2、 傳遞與影響

【行為實(shí)驗(yàn)室】情景模擬

【工具】同理心六步法

● 創(chuàng)建外部和諧的能力是提升員工績效和管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的有效手段

第四模塊：引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)篇——戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過程

基本目標(biāo)：如何運(yùn)用情商領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行員工激勵(lì)

核心理論：

l 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過程

l 影響人就是影響人的感覺

【工具】隱喻溝通法

l 團(tuán)隊(duì)情緒的辨識(shí)和理解

l 團(tuán)隊(duì)情緒的轉(zhuǎn)化：員工激勵(lì)和價(jià)值觀整合

l 影響員工激勵(lì)度的四個(gè)驅(qū)動(dòng)力：獲取  結(jié)合  理解  防御

l 【活動(dòng)】情緒資本—腦圖VS心圖

l 【工具】引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)情緒：價(jià)值觀管理

 明確自我價(jià)值觀

 價(jià)值觀排序和調(diào)整

明確目標(biāo)，尋找動(dòng)力源

l 大總結(jié)