李江濤《企業(yè)矩陣式管理》

【課程特色】

　　主要特點(diǎn)：講解企業(yè)矩陣式管理的操作精髓

　　案例指導(dǎo)：分析企業(yè)矩陣式管理的經(jīng)典個(gè)案

　　案例訓(xùn)練：掌握矩陣式管理的技能提升方法

　　總結(jié)建議：企業(yè)矩陣式管理的培訓(xùn)建議總結(jié)

　　【培訓(xùn)對(duì)象】

　　企業(yè)董事長、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人

　　【課程時(shí)間】 1天

　　企業(yè)矩陣式管理課程內(nèi)容

　　一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問題和瓶頸

　　二、矩陣式管理的定義和結(jié)構(gòu)

　　1、矩陣式的核心內(nèi)涵?

　　2、什么是矩陣式管理?

　　3、矩陣式管理模式與其他管理模式的比較

　　案例：企業(yè)矩陣式管理課程案例分析

　　三、矩陣式管理模式

　　1、矩陣式管理核心價(jià)值分析

　　2、案例分析：國際企業(yè)管理分析，IBM、華為實(shí)施矩陣式管理模式的效果

　　四、矩陣式管理的運(yùn)作流程

　　1、全流程的矩陣式管理模式分析

　　2、矩陣式管理中的問題分析：多頭領(lǐng)導(dǎo)、溝通問題等

　　3、當(dāng)前成功的企業(yè)矩陣式管理經(jīng)驗(yàn)分享

　　五、矩陣式管理的實(shí)施

　　1、什么樣的企業(yè)適合矩陣式管理?

　　2、企業(yè)在多業(yè)務(wù)、多產(chǎn)品線運(yùn)作中，矩陣式管理的優(yōu)勢(shì)

　　3、矩陣式管理實(shí)施的流程與方法分析

　　4、矩陣式管理應(yīng)當(dāng)注意的問題

　　5、案例分析總結(jié)

　　六、課程總結(jié)

　　矩陣式管理培訓(xùn)總結(jié)與互動(dòng)交流

　　講師：李江濤教授

　　●　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家

　　●　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

　　●　南京大學(xué)管理學(xué)博士

　　●　央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家

　　●　清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師

　　●　學(xué)術(shù)領(lǐng)域：復(fù)雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì)

　　●　學(xué)術(shù)成就：先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)

　　●　提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架，主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。