《贏利智慧之酒店資源增值管理模式》

課程大綱

中國人的自己酒店管理法，為您的酒店提升２0％以上利潤的管理模式，被酒店業(yè)評(píng)為21世紀(jì)實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的管理體系。中國酒店業(yè)需要資源增值管理體系，但是由于中國酒店的文化與國際酒店存在的差異化，很多管理難以很好的落地生根發(fā)芽，很多都是半路夭折。再加上酒店員工流失率大問題直接影響酒店資源管理建設(shè)和維護(hù)。如何尋找到一條更適合中國酒店業(yè)的管理體系，中國酒店資源增值模式創(chuàng)始人林長青先生為你帶來全新的酒店資源增值管理。與您一起分享二十一世紀(jì)中國自己的酒店管理模式。讓國際酒店向中國本土酒店學(xué)習(xí)管理。
課程內(nèi)容：
酒店資源增值模式特點(diǎn),實(shí)施酒店資源增值先要解決人的問題,悟道中國“人”字意義，才有可能用好員工。
酒店資源增值模式3C模式，“材、才、財(cái)”，如何做到物盡其材如何讓員工成為企業(yè)棟梁之才如何理解中國人為什么會(huì)供財(cái)神爺
酒店資源增值模式從心開始，企業(yè)如何建立“熱切心、贊賞心、團(tuán)結(jié)心、溝通心、自省心”
中國酒店資源增值績效在員工自我成長與企業(yè)自我完善，正所謂修身齊家治國平天下，酒店資源增值重在修人不再于物。酒店資源增值解決員工行為四要素。
如何通過資源增值管理減少企業(yè)浪費(fèi)水、電、煤氣率降低20%節(jié)約能源的六大步驟。
酒店資源增值如何讓人工成本降低20%降低人工成本的五大法則。
酒店資源增值如何讓家私損耗率降低20%“丟飯碗游戲”規(guī)則幫企業(yè)解決家私問題。
酒店資源增值如何讓采購成本降低10%1 2 N的采購法則讓企業(yè)降低成本。
酒店資源增值為何能提高營業(yè)額20%提高營業(yè)額的五個(gè)渠道。
酒店資源增值如何讓員工工作出錯(cuò)率降低80%日本食品廠的故事給我們啟發(fā)。
酒店資源增值如何讓廚房地面做到整潔干凈無水無油漬解決員工三大障礙觀念。
酒店資源增值如何讓經(jīng)理人更有計(jì)劃性開展工作中國式酒店經(jīng)理人笨方法式的計(jì)劃書。
酒店資源增值如何讓員工自律的做好崗位職責(zé)要求遵守制度崗位職責(zé)計(jì)劃書分析。
酒店資源增值為何能提高顧問滿意度通過個(gè)性化服務(wù)1%計(jì)劃的服務(wù)策略給顧客驚喜。
酒店資源增值為何能提高員工工作效率同樣工作時(shí)間完成更多項(xiàng)目。
酒店資源增值為何能減少企業(yè)安全事故發(fā)生，降低安全成本安全手冊(cè)制定方法。
酒店資源增值如何幫助企業(yè)物品管理更合理性，減少物品浪費(fèi)和破損物管有方法。
酒店資源增值如何維護(hù)企業(yè)設(shè)備使用，減少故障和維修成本中醫(yī)治病療法的應(yīng)用。
酒店資源增值如何讓經(jīng)營3年的酒店設(shè)施完好無缺一部汽車的故事給我們啟發(fā)。
酒店資源增值如何讓管理人員從瑣碎的事物中解脫出來
成功酒店導(dǎo)入資源增值的秘訣是什么計(jì)劃如何制定、執(zhí)行如何考核
如何打造特色菜、招牌菜成功打造特色菜的五部曲。
如何應(yīng)用酒店資源增值對(duì)顧客進(jìn)行宣傳，讓顧客成為酒店義務(wù)宣傳員。