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                  栗寧
                  • 栗寧中層干部管理能力提升專家,培訓(xùn)師培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)萃取專家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 領(lǐng)導(dǎo)力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  共贏:跨部門溝通與有效協(xié)作

                  主講老師:栗寧
                  發(fā)布時(shí)間:2021-07-27 16:09:02
                  課程詳情:

                  《共贏:跨部門溝通與有效協(xié)作》
                  因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中,無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下,他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益,他們對(duì)別的部門的工作從不理解慢慢變成失望,甚至演化為敵視。
                  當(dāng)前,眾多企業(yè)都趨于扁平化,使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級(jí)關(guān)系,按說(shuō)溝通應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實(shí)的情況是,部門之間協(xié)調(diào)的成本相當(dāng)高昂,這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi),同樣也困擾著中小型公司。
                  本課程針對(duì)以上問(wèn)題,從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問(wèn)題和沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部及外部的溝通與協(xié)調(diào)工作。
                  課程收益:
                  1.理解新晉管理者溝通的核心職責(zé),實(shí)現(xiàn)從根源展開(kāi)溝通
                  2.掌握跨部門溝通中的關(guān)鍵技巧,實(shí)現(xiàn)相互良好合作,獲得更佳的工作效果
                  3.了解跨部門溝通的工具客戶關(guān)系圖,實(shí)現(xiàn)部門協(xié)作破冰 
                  4.能夠靈活切換溝通風(fēng)格,與不同人際風(fēng)格的人建立溝通協(xié)作
                  培訓(xùn)形式:教案講授、案例分析、視頻討論、自我測(cè)驗(yàn)、小組討論等
                  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、部門主管、骨干員工
                  課程特點(diǎn):
                  1.課上內(nèi)容全部按照觀點(diǎn)、案例、建議的課程邏輯展開(kāi)。每個(gè)模塊均給出能夠落地的具體做法。
                  2.所有案例都是鮮活、生動(dòng)、與平時(shí)工作情景高度一致。平時(shí)怎么打仗,課上就怎么練兵!
                  課程時(shí)間: 1-2天
                  三、促進(jìn)跨部門溝通
                  案例:平級(jí)間的相互關(guān)系
                  1.同級(jí)溝通的六大障礙
                  2.同級(jí)溝通的五個(gè)原則
                  3.同級(jí)溝通的五種技巧
                  討論:跨部門協(xié)作不配合工作怎么辦?
                  案例:是否能夠插單成功案例:如何配合其他部門工作
                  案例:績(jī)效管理對(duì)流程的推動(dòng)
                  工具:跨部門溝通客戶關(guān)系圖
                  實(shí)戰(zhàn):繪制所在部門客戶關(guān)系圖
                  工具:高效會(huì)議控制模板
                  四、不同風(fēng)格的人際溝通與協(xié)作
                  1.人際風(fēng)格測(cè)評(píng):九型人格
                  2.解讀不同性格特征
                  案例:成功團(tuán)隊(duì)性格解析
                  3.溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升——如何與不同風(fēng)格的人溝通
                  4.溝通黃金法則與白金法則
                  五、課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃制定
                  一、溝通概述
                  1.兩個(gè)成功溝通案例的啟示
                  2.溝通能力是職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
                  3.中層干部溝通的上下左右職責(zé)
                  4.溝通是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程
                  5.表達(dá)力是有效溝通的基礎(chǔ)
                  6.理解力是有效溝通的核心
                  7.溝通第一法則:對(duì)方立場(chǎng)
                  互動(dòng):同理心測(cè)試
                  練習(xí):理解領(lǐng)導(dǎo)意圖
                  二、職場(chǎng)人溝通七項(xiàng)原則
                  1.請(qǐng)示工作說(shuō)方案
                  案例:她為什么被批評(píng)了
                  2.匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果
                  案例:關(guān)注過(guò)程的技術(shù)總監(jiān)
                  練習(xí):向總經(jīng)理匯報(bào)開(kāi)會(huì)時(shí)間
                  3.總結(jié)工作說(shuō)流程
                  視頻:知識(shí)四化的應(yīng)用
                  4.布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)
                  討論:上級(jí)為什么不說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)
                  5.關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程
                  案例:一句話帶來(lái)的效果
                  6.交接工作講道德
                  案例:閉門交接的老領(lǐng)導(dǎo)
                  7.回憶工作說(shuō)感受
                  練習(xí):七項(xiàng)原則的感悟與落地

                   


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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