1、行業當前營銷環境現狀分析
競爭手段的同質化
5、經銷商常見問題
第二部分：市場分析與市場布局
2.分析市場機會的四個方面
4.有效的市場布局
6.市場占有率的黃金定律
1： 渠道規劃的三大原則
3：優良經銷商的特征認知
5：如何指導經銷商渠道鋪貨的五個方法
7：如何進行渠道規劃
1：經銷商的功能與角色定位
3：經銷商政策---一夫一妻制。
第五部分：如何指導經銷商提升業績
2：與經銷商溝通的八大技巧
4：支持經銷商建立分銷網的20個要點
1：如何打造強勢品牌
3：新合作形式下的廠商角色
5： 如何指導經銷商共同投入資源運作市場:
第七部分：如何指導經銷商銷售實戰訓練
2：經銷商門店管理管什么？經銷商門店管理七大方向、產品的陳列八大原則
4：如何積極拓展隱性渠道的生意？
6：幫助經銷商提升終端銷量
1：如何處理在經銷商管理中常見的十個不良市場問題
3：對經銷商管理不良問題的應對措施
5：對經銷商經營管理的20個法則
7：如何進行渠道調整
1：經銷商的生存現狀困境
3：從“夫妻店”向公司化運營轉變:
5：健全經銷商企業的管理制度:
7：業務人員如何把控經銷商贏利模式創新的八個方法:
9：如何培養優秀經銷商應具備的八種能力
第十部分：如何指導經銷商銷售團隊管理
2：經銷商銷售團隊管理招人、育人、用人，留人。
4：公司文化區
