、概述（1.5小時）
1.1、產品研發的核心理念
1.2、集成產品開發的思想和框架
2、產品戰略與規劃（1.5小時）
2.1、產品戰略
2.2、產品平臺規劃
2.3、產品規劃
3、研發組織結構（1.5小時）
3.1、研發組織模式
3.2、產品開發團隊PDT
3.3、產品經理與PDT經理
3.4、IPMT與產品線管理部
4、產品開發結構化流程（2小時）
4.1、開發流程結構化概述
4.2、產品開發各階段流程結構
5、業務決策檢查與評審（2小時）
5.1、業務決策檢查DCP（Decision Check Point）的目的
5.2、四個DCP
5.3、高效DCP
5.4、技術評審TR
6、支撐功能概要（1.5小時）
6.1、產品中試概要
6.2、其它支撐功能
7、研發績效管理（2小時）
7.1、研發關鍵績效指標KPI
7.2、研發績效考核方法
7.3、研發員工薪酬
8、如何有效實施IPD（1小時）
8.1、W公司的實施案例
8.2、F公司的實施案例
