李元榕顧問2008主題培訓(xùn)介紹

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)

課程收益:

讓企業(yè)系統(tǒng)化成長，讓企業(yè)成為員工成長的家。

課程大綱:

? 一、企業(yè)管理顧問：列席經(jīng)管會(huì)議，協(xié)助制定經(jīng)營管理方案，協(xié)助企業(yè)稽核小組解決經(jīng)營管理問題，協(xié)助培訓(xùn)體系規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)建立。
? 二、經(jīng)理人成長工作坊：定期通過專題或無主題工作坊形式，分析解決經(jīng)理人在工作、生活、自我成長中的問題，引入管理學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)教練等技術(shù)，提升管理者能力與素質(zhì)。
? 三、心理拓展訓(xùn)練：通過心理游戲、繪畫療法等，運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)和引導(dǎo)法，按照領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力等課題，從潛意識(shí)方面引發(fā)員工積極的心理狀態(tài)、集體意識(shí)、自我覺察能力與管理能力。
? 四、EAP員工心理援助計(jì)劃：用心理咨詢技術(shù)，解決企業(yè)組織問題、工作與績效問題、心理健康與成長問題，通過團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)案輔導(dǎo)等形式，彌補(bǔ)管理培訓(xùn)的不足，落實(shí)企業(yè)文化，提升工作效率與人際和諧，提升企業(yè)知名度，吸引人才、穩(wěn)定人才，減少員工流動(dòng)率。
? 五、管理績效提升專案：（生產(chǎn)管理、人力資源、標(biāo)準(zhǔn)化等）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源系列模塊、品質(zhì)效率、降低成本、內(nèi)部講師、工作教導(dǎo)、新晉管理人訓(xùn)練、魅力班組長十大系列，目標(biāo)管理，績效管理、素質(zhì)模型等專案，根據(jù)企業(yè)需求量身定制。
? 六、中高階心理健康援助：通過心理援助，解決工作困惑、環(huán)境適應(yīng)、情緒壓力、人際關(guān)系、情感家庭、失眠、焦慮、性格修煉、不良癮癥等。