高效人士的七個(gè)習(xí)慣

前言：七個(gè)習(xí)慣的重要概念

觀念的轉(zhuǎn)變

品格與技巧

原則與價(jià)值觀

成功是習(xí)慣的結(jié)果

個(gè)人成功到公眾成功(成熟的三個(gè)階段與七個(gè)習(xí)慣)?

效能平衡：產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

情感賬戶(hù)

習(xí)慣一：積極主動(dòng)

積極心態(tài)與消極心態(tài)

在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)?

影響圈與關(guān)注圈

擴(kuò)大你的影響圈

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

做個(gè)轉(zhuǎn)型人

習(xí)慣二：以終為始

以終為始的思維優(yōu)勢(shì)

任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造?

選擇生活的重心?

個(gè)人使命宣言制訂

如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行

習(xí)慣三：要事第一

理解時(shí)間

錄像：亂了頭緒的經(jīng)理人?

工作與生活中的時(shí)間殺手?

定義要事才能管理要事?

第四代時(shí)間管理的矩陣?

投資第二象限

有效的拒絕與授權(quán)

習(xí)慣四：雙贏思維

人際關(guān)系六相

雙贏的思維

什么是雙贏思維的人際觀

雙贏的五個(gè)要領(lǐng)：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程?

提升你的思考格局，構(gòu)建雙贏人際關(guān)系

習(xí)慣五：知彼解己

先診斷后開(kāi)處方?

溝通不良的四大弊病

先理解別人，再爭(zhēng)取別人理解自己的習(xí)慣?

創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習(xí)慣?

同理心溝通的五個(gè)步驟?

溝通中的時(shí)/地/人原則

習(xí)慣六：統(tǒng)合增效

什么是綜合綜效?

珍惜差異，彼此增值

識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異，尋找我們的合力資源?

創(chuàng)造第三方案（1 1>2）的操作模式

習(xí)慣七：不斷更新

投資你自己

自我更新的四個(gè)面向?

組織更新的四個(gè)方面?

不斷更新的成長(zhǎng)原則?

七個(gè)習(xí)慣的相輔相成