1、管理競(jìng)爭(zhēng)的根本——現(xiàn)代管理模式＋職業(yè)經(jīng)理人
2、中層三大角色：領(lǐng)導(dǎo)參謀、群眾表率、執(zhí)行引擎
3、中層干部勝任力模型；相關(guān)的素能菜單
4、讀懂上級(jí)；持續(xù)讀懂上級(jí)靠同步進(jìn)步；建設(shè)性爭(zhēng)執(zhí)藝術(shù)
5、讀懂下級(jí)；真實(shí)讀懂下級(jí)靠三現(xiàn)主義
6、解讀日本企業(yè)的有氧運(yùn)動(dòng)密碼
7、中層高效解決問(wèn)題的四個(gè)原則
8、三人九用（針對(duì)人性“善、惡、私”的九種任用方法）
9、以DASS影響法替代生硬推動(dòng)
10、中層管理的積極口頭禪訓(xùn)練
11、五種管理模式的靈活運(yùn)用
12、中層HR素質(zhì)、CS素質(zhì)培養(yǎng)
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