工廠設備管理與TPM

【培訓對象】 
生產(chǎn)管理人員、設備管理人員 

【培訓收益】 
1掌握設備維護保養(yǎng)的正確做法，提高設備效率
2掌握TPM活動的思想精髓
3系統(tǒng)學習TPM的主要內(nèi)容和推廣的實務方法
4了解TPM活動給企業(yè)帶來哪些具體益處
（如維修保養(yǎng)費用的下降、故障停機時間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競爭力的提升等）
5 詳細學習企業(yè)如何成功地導入TPM的具體方法

 一、與時俱進——了解全員設備管理TPM
☆ 中國企業(yè)為什么需要TPM
☆ TPM的發(fā)展歷程
☆ 世界500強的秘密武器：TPM概要
☆ TPM的理念、3大思想、4大目標
☆ 何謂全員設備管理TPM

二、TPM的八個支柱
☆ 與設備相關
☆ 與生產(chǎn)相關
☆ 與流程相關
☆ 與經(jīng)營相關

三、TPM的二十五法寶
☆ 5S與自主保養(yǎng)11法寶
☆ 計畫保養(yǎng)8法寶
☆ 個別改善3法寶
☆ 間接部門效率2法寶
☆ 安全管理1法寶

四、科學管理——設備專業(yè)保全實務
☆ 設備管理的重要性（觀摩500強）
☆ 走近先進的設備管理
☆ 什么是直升飛機式的設備管理
☆ 如何編制專業(yè)保全的體系
☆ 如何制訂保全方針戰(zhàn)略
☆ 如何制訂設備管理及PM基準
☆ 如何編制保全日歷
☆ 保全工事的準備方法
☆ 設備品質(zhì)會議的召開
☆ 突發(fā)故障的分析管理
☆ 設備臺帳履歷的管理
☆ 無故障管理方法
☆ 如何建立科學的設備月報制度
☆ 保全組織、人力、費用的預算
☆ 設備的初期管理

五、全民皆兵——開展全員設備自主管理
☆ 為什么設備必需自主管理
☆ 設備的8大浪費
☆ 自主管理7階段及其原理
☆ 如何開展設備的初期清掃
● 游戲：查找設備潛在缺陷
● 分享：大量活動事例

六、全力支援——設備管理的其它活動
—如何展開課題活動？
☆ 企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS
☆ 企業(yè)的慢性浪費與急性浪費
☆ 如何預測故障的發(fā)生？
☆ 故障0化有何秘訣？
☆ 瞬間停止故障的改善程序
—如何提升員工保全技能？
☆ 什么是員工技能的4星理論？
☆ 如何設置保全教育訓練課程？

七、無窮無盡——設備長期處于最佳狀態(tài)
☆ 如何使員工全力以赴？
☆ 可視化看板管理的5大功效
☆ TPM導入步驟