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TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計劃保全）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-10-13至10-14 開課城市：合肥市主講老師：王老師報名費用：￥4000.00; 1.學(xué)習(xí)和了解設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向； 2.系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)體系，樹立設(shè)備零故障管理的強(qiáng)烈意識； 3.學(xué)會應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的發(fā)生； 4.掌握建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系的內(nèi)容和方法，正確運用管理指標(biāo)MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設(shè)備效率的正確思路 5.提升對設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)管理的認(rèn)知和應(yīng)用

FMEA失效模式與影響分析（DFMEAPFMEA）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2024-03-04至03-06 開課城市：上海市主講老師：劉老師報名費用：￥4500.00; 緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路，注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃和績效管理: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-10-12至10-13 開課城市：上海市主講老師：李老師報名費用：￥4500.00; 1.傳授如何把EHS戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)整體目標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行設(shè)計和考核，促進(jìn)EHS目標(biāo)實現(xiàn)； 2.介紹EHS職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，幫助EHS從業(yè)人員設(shè)計職業(yè)發(fā)展目標(biāo)； 3.掌握如何利用企業(yè)文化和個人文化，提高EHS領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造EHS全員參與的氛圍； 4.掌握可視化管理和手指口述法在EHS績效報告和管理中的應(yīng)用； 5.設(shè)計有效的EHS組織和人員管理體系，提升企業(yè)EHS整體管理水平。

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-09-21至09-22 開課城市：上海市主講老師：張老師報名費用：￥4800.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

設(shè)備精益管理-5大技能提升: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-09-20至09-21 開課城市：蘇州市主講老師：唐老師報名費用：￥4000.00; 唐老師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務(wù)實性工具應(yīng)用講解，一直在日企與日本效率專家的設(shè)備管理經(jīng)驗一一道來；覆傳統(tǒng)TPM課程不敢輕言專業(yè)維修人員管理事，同時規(guī)避設(shè)備管理過于陳舊之特征；破除傳統(tǒng)的教條式推進(jìn)思路，新時期模塊化、組合拳式的推進(jìn)策略，真正實現(xiàn)缺什么補(bǔ)什么，給出了完整而落地、行之有效的推進(jìn)策略；既考慮企業(yè)保命現(xiàn)實，又兼顧企業(yè)當(dāng)前落地，并關(guān)注未來趨勢需求。整個、聚焦熱點、把握難點、解決痛點、尋求最佳解決方案

工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-09-19至09-20 開課城市：上海市主講老師：周老師報名費用：￥4800.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-11-24至11-25 開課城市：上海市主講老師：張老師報名費用：￥4000.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

防錯防呆推行及最佳實踐: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2024-03-06至03-07 開課城市：蘇州市主講老師：譚老師報名費用：￥4000.00; 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

價值流分析與精益價值流設(shè)計: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-09-15至09-16 開課城市：南京市主講老師：白老師報名費用：￥4000.00; 整個課程將幫助學(xué)員系統(tǒng)了解VSM的六大主要作用： 1、識別并計算出工廠制造周期，建立企業(yè)盈利模式改進(jìn)的基礎(chǔ) 2、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的幫助企業(yè)識別工廠運營流程中的所有改善點（代表性浪費） 3、對改善點進(jìn)行優(yōu)先級排序與關(guān)聯(lián)性分析，找到系統(tǒng)遏制點（瓶頸），形成階段改進(jìn)規(guī)劃 4、識別改善點與目標(biāo)的差距，量化改善項目的目標(biāo) 5、內(nèi)在邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，可識別出不準(zhǔn)確或者造假數(shù)據(jù)，幫助改善者系統(tǒng)了解企業(yè)真實現(xiàn)狀結(jié)合增值比的變化，幫助企業(yè)確定改善的有效性，并形成可量化的成本收益

EHS專員全面技能提升（環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn)）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2024-03-07至03-09 開課城市：上海市主講老師：周老師報名費用：￥4500.00; ?40%的案例+40%的研討+20%的理論知識 ?4S------實用、實際、實例、實操

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-11-29至11-30 開課城市：蘇州市主講老師：陳老師報名費用：￥4000.00; ?正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任； ?建立正確的工作、改善思路和邏輯； ?掌握現(xiàn)場常見的管理工具和方法。

6sigma綠帶培訓(xùn)課程: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2023-09-14至09-16 開課城市：上海市主講老師：嚴(yán)老師報名費用：￥12000.00; 整個課程將幫助學(xué)員系統(tǒng)了解全面的了解六西格瑪DMAIC方法論 ?理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB ?能在六西格瑪改進(jìn)項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目 ?熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用