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課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：

2023年10月27~28日（星期五 ~ 星期六）/長春

2023年11月9~10日（星期四 ~ 星期五）/南昌

2023年11月24~25日（星期五 ~ 星期六）/常州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程目標(biāo)：

建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營成本。

課程結(jié)構(gòu)：

1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求

2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型

3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法

參訓(xùn)對象：

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等

課程特色：

通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求

1. 制造現(xiàn)場典型問題案例分析

? 分析問題基本思路

? 解決問題四大步驟

2. 現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念

? 什么是質(zhì)量

? 百年質(zhì)量管理啟示錄

? 現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律

現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意

3. 現(xiàn)場六大要素管理

二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型

1. 典型問題點(diǎn)收集與評估

2. 工序分析與影響因素

3. 相關(guān)性矩陣分析

4. 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估

5. 案例研究

三、掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法

1. 問題解決基本理念與流程

? 基本理念-八項(xiàng)注意

? 基本流程-七步鉆石

2. 一把鑰匙開一把鎖

? 工程判定

? 變異點(diǎn)分析

? 腦力風(fēng)暴

? 簡單統(tǒng)計(jì)手法

? 創(chuàng)新方法

3. 相對復(fù)雜問題快速突破

? 學(xué)習(xí)經(jīng)典

--普適法則-找規(guī)律

--快速查找-比較法

--特別補(bǔ)充-拆裝法

? 挑戰(zhàn)極限

--應(yīng)用所學(xué)完成課堂大練習(xí)

--完成經(jīng)驗(yàn)庫建設(shè)

--擇優(yōu)發(fā)表

四、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南

講師介紹：劉老師

國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：

? AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）

? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：

? 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20多年；

? 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

? 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

1. QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q

3. Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具3. Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具

課程推薦

《北京大學(xué)Al時(shí)代商業(yè)領(lǐng)航者高級研修班》: 研修班 戰(zhàn)略管理; 開課時(shí)間：2025-11-27至11-27 開課城市：北京市主講老師：陳章良、于洪波報(bào)名費(fèi)用：￥68000.00; 課程設(shè)置圍繞人工智能時(shí)代新商業(yè)發(fā)展的趨勢與機(jī)遇，強(qiáng)化當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)行管理能力，同時(shí)兼顧企業(yè)管理核心內(nèi)容，包括：宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢分析、品牌建設(shè)、人力資源管理、數(shù)智化營銷、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)作、國學(xué)智慧等領(lǐng)域的專業(yè)知識，全方位提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理能力。

《北京大學(xué)新時(shí)代企業(yè)工商管理高級研修班》: 研修班 公司治理; 開課時(shí)間：2025-11-27至11-27 開課城市：北京市主講老師：黃俊立、周旺生等報(bào)名費(fèi)用：￥49800.00; 匯集高校著名教授、管理專家、實(shí)戰(zhàn)精英、國學(xué)大師、知名企業(yè)家。高視野、重實(shí)戰(zhàn)、案例教學(xué)。學(xué)員有機(jī)會與專家、名師和行業(yè)精英零距離研討，解決實(shí)際問題。課程新穎，緊扣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，以及企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)提升，既相對獨(dú)立，又渾然一體，服務(wù)于企業(yè)家的針對性需求。北大平臺，拓展建立優(yōu)秀人脈資源，商場實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會友，尊享人生廣交天下精英。高端平臺資源共享整合全國各地精英同學(xué)資源，終身受益，為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。

《北京大學(xué)中國國學(xué)管理思想高級研修班》: 研修班 國學(xué)智慧; 開課時(shí)間：2025-11-20至11-21 開課城市：北京市主講老師：李四龍、孟憲實(shí) 報(bào)名費(fèi)用：￥49800.00; 1、全球最負(fù)盛名的國學(xué)大家授課，讓學(xué)員站在更高的視野領(lǐng)略國學(xué)的魅力與真諦。 2、親臨國學(xué)圣地，在古典時(shí)空里的儀式感中，切身體悟傳統(tǒng)文化之精髓；讀經(jīng)典、學(xué)原文、悟原理。賦予經(jīng)典新的時(shí)代感，新舊融貫，推陳出新。 3、開設(shè)特色沙龍講座，如文物鑒賞、養(yǎng)生、茶道、珠寶鑒賞、周易風(fēng)水等。 4、以班級私董會的形式，定期探討國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用，解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題，學(xué)以致用。 5、搭建校友交流平臺，創(chuàng)造更多合作機(jī)會，為學(xué)員打造一個(gè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)交流圈，找到您志同道合的朋友。

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課: 公開課 采購管理; 開課時(shí)間：2025-05-21至05-23 開課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程； ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃； ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成； ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析； ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法； ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則； ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班: 公開課 勞資法律; 開課時(shí)間：2025-05-16至05-17 開課城市：上海市主講老師：鐘老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)； 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)； 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧: 公開課 大客戶營銷; 開課時(shí)間：2025-04-25至04-26 開課城市：北京市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4980.00; 通過本課程你將能夠：從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC）: 公開課 生產(chǎn)管理; 開課時(shí)間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造: 公開課 組織變革; 開課時(shí)間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：白老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; 本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念，了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢，掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級培訓(xùn)班: 公開課 勞資法律; 開課時(shí)間：2025-03-20至03-22 開課城市：北京市主講老師：鐘老師報(bào)名費(fèi)用：￥3500.00; 1.深入了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀: 公開課 采購管理; 開課時(shí)間：2025-03-19至03-22 開課城市：蘇州市主講老師：袁老師報(bào)名費(fèi)用：￥3600.00; 為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路，解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。