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                  潘鵬
                  • 潘鵬“PLT全景式?領導力訓練”創立者,美國領越領導?、美宇航局4D卓越團隊?中國區 授權導師
                  • 擅長領域: 領導力 情境領導 高效能人士的七個習慣 MTP 管理技能提升
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:青島市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  高效能人士的七個習慣

                  主講老師:潘鵬
                  發布時間:2020-12-29 14:01:09
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  風靡全球,被翻譯成幾十個國家的語言,影響了世界上幾代人的一門人生必修課!

                  【授課對象】

                  有志于活出生命意義的人

                  【授課內容】

                  一、重新探索自我

                  (一)由內而外全面造就自己

                  1、品格與能力

                  2、思維定式的力量

                  3、原則與價值

                  4、成長與改變的原則

                  5、如何除掉心靈的雜草?

                  (二)為圓滿人生做準備

                  1、習慣的培養

                  2、思維決定成就導圖

                  3、成熟模式圖

                  4、產品與產能的蹺蹺板

                  5、七大準則與三大成長關系圖譜

                  6、個人與團隊的效率觀

                  二、個人的成功——從依賴到獨立

                  (一)習慣一:積極主動

                  1、刺激——回應

                  2、主動積極的特征

                  3、聆聽自己的語言

                  4、關注圈與影響圈

                  5、接納責任

                  6、如何擴大影響圈

                  (二)習慣二:以終為始

                  1、主動設計還是被動接受

                  2、領導與管理:兩次創造

                  3、改寫人生劇本

                  4、我的使命宣言

                  5、選擇生活的中心

                  6、開發右腦的兩個途徑

                  7、確定角色和目標

                  (三)習慣三:要事第一

                  1、時間管理的演變

                  2、時間管理矩陣

                  3、4D時間管理法則

                  5、什么才是要事?

                  6、要事的判斷標準

                  7、高效能的秘訣——授權

                  三、團隊的成功——從獨立到互賴

                  (一)習慣四:雙贏思維

                  1、情感銀行賬戶

                  2、人際關系六模式

                  3、富足與匱乏心態

                  4、互動:雙贏的體驗

                  5、雙贏協議五要素

                  (二)習慣五:知彼解己

                  1、人才素質的冰山理論

                  2、約哈里窗

                  3、溝通的障礙

                  4、傾聽的解析

                  5、何謂同理心?

                  6、理解與認識

                  (三)習慣六:統合綜效

                  1、綜效的流程

                  2、集思廣益的合作

                  3、第三方替代方案

                  4、協作減效

                  5、力場分析

                  四、自我提升和完善

                  (一)習慣七:不斷更新

                  1、不斷更新四方向

                  2、更新的螺旋

                  3、原則中心式生活

                  4、圖解職場三十六計

                  (二)再論由內而外造就自己

                  1、代際傳承

                  2、成為轉型者

                  3、系統解讀七個習慣

                   

                   


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