企業(yè)調崗調薪與實務操作

對象

所有HR人員，但建議企業(yè)老板（中小企業(yè)）、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、資深HR（在HR領域從業(yè)5年以上）。因剛入行HR或在HR領域從業(yè)時間較短的人員會因專業(yè)度的非全面性無法在課后很好把控調崗調薪的正確操作，或因話語權有限無法在其企業(yè)就課程所講授方法進行落地實施，從而影響課程輸出效果。

目的

本課程，幫助學員正確理解處理合規(guī)與成本的矛盾，且促成正常用工管理自主權的達成。

內容

調崗調薪為企業(yè)管理常遇問題，企業(yè)在處理此問題時常常會用非規(guī)范手段，賭發(fā)生勞動爭議為小概率事件，甚至會使用一些欺騙手段達成目的。目的雖然達成，但是對企業(yè)管理卻造成了隱形巨大傷害還不覺知。合規(guī)管理的目的是在符合法律規(guī)定的框架下達成人力資源管理的目的，合規(guī)管理的成本本身并非與人力資源管理對立。基于此，開發(fā)了本課程，以幫助學員正確理解處理合規(guī)與成本的矛盾，且促成正常用工管理自主權的達成。

本課程為實操課程，通過案例解讀的方式，從企業(yè)人力資源管理角度深度解讀調崗、調薪的可行性及法律規(guī)制，幫助學員充分掌握企業(yè)用工自主權的邊界及對用工自主權的合法、合理運用。