課程大綱
第一單元 認識情景規劃
什么是情景？理解情景的本質與特性
什么是情景規劃？情景規劃法的精髓
傳統規劃方法與情景規劃法的異同
情景規劃的價值——殼牌石油公司25年的五項發現
情景規劃對于中國企業的價值
第二單元 情景規劃實戰
情景規劃過程概覽：六項過程
Step 1：發現企業的業務模式和成長引擎
六種通用成長引擎
明確企業經營理念的步驟與方法
實際案例練習
Step 2：環境分析方法、工具與練習
區分交易環境與背景環境
五力模型與PEST/STEEP
識別關鍵不確定因素
實際案例分析
Step 3：情景開發方法、案例分析與練習
情景開發的四種方法：標準情景法、關鍵不確定性因素法、專家情景法、漸進法
案例分析：南非Mont Fleur情景、UPS十年規劃
模擬演練
Step 4：情景分析
迭代式情景優化
經營理念評價
Step 5：戰略方案評估與選擇
Step 6：制度化殼牌石油公司的最佳實踐
團隊演練
第三單元 情景規劃應用指南
情景規劃法的關鍵成功因素
情景規劃法的應用條件
情景規劃的學習地圖
情景規劃的變式應用
情景規劃法應用實務問題研討
