贏在執(zhí)行力（沙盤模擬）

贏在執(zhí)行力（沙盤模擬）

1.破冰游戲

2.沙盤及規(guī)則簡介

3.組建團隊并展示

4.采購出發(fā)前的物資

5.進行1-3天的行進

6.進行4-25天的行進

7.各隊成績統(tǒng)計、獎勵

8.各隊總結(jié)，由隊長或代表進行分享：談收獲與失誤、對實際工作的指導意義

9.培訓師點評

1） 戰(zhàn)略目標的設定

2） 計劃的制定

3） 執(zhí)行力（重點分析）

執(zhí)行力概念、不同崗位對執(zhí)行力的要求、團隊執(zhí)行為力的原因及提升對策、執(zhí)行力提升的關鍵四要素、良好的執(zhí)行文化培育、中高層管理的執(zhí)行力、提升團隊執(zhí)行力的途徑

4） 時間管理

5） 風險控制

6） 危機處理

7） 建立以結(jié)果為導向的思維方式

知識點講解：

1） 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具

2） 目標制定的要素

3） 團隊執(zhí)行力及個人執(zhí)行力思想訓練

4） 20/80（帕雷托定律）法則

5） 邏輯思維層次

6） 布里丹選擇