第一講 萬科財務管理核心思維和理念
房地產企業財務的六大特征
萬科企業財務管理理念：管理精細化
第二講 向萬科學習投資管理
萬科投資戰略：鎖定住宅專業化
萬科紀律：不囤地，不捂盤
第三講 向萬科學習融資管理
萬科的融資效率：用足財務杠桿
萬科融資渠道戰略：OPM戰略，即用別人的錢來賺錢
第四講 向萬科學習運營管理
企業運營效率邊界：提高核心資產的運營能力
萬科的高周轉率是如何創造的？
第五講 向萬科學習資金管理
萬科現金流思想：打造經營性現金流
資金管理的綜合指標：現金周期
萬科的現金管理周期
第六講 向萬科學習成本管理
萬科的戰略成本管理理念
n 剛性成本：嚴格控制
n 柔性成本大力投入
銷售費用
第七講 向萬科學習風險管理
萬科的資產負債率
萬科的融資結構：
萬科流動性風險管理特征
企業杠桿組成：經營杠桿、財務杠桿
萬科綜合杠桿管理之道：維持在一定的范圍，確保風險可控
